以下那项不是生产作业直接改变的制造活动()。
A.生产对象的性质
B.生产对象的形状
C.生产对象的重量
D.生产对象的大小
A.生产对象的性质
B.生产对象的形状
C.生产对象的重量
D.生产对象的大小
直接材料成本 182000元
直接人工成本 28000
机时成本(固定) 31500
测试成本 35000
返工成本 14000
订货成本 3360
工程成本(固定)21140
制造成本合计元
C企业的管理层以生产作业作为成本计算基础,其每种生产作业的成本动因以及每种作业分配率如下表所示:
作业成本库 | 作业的描述 | 成本动因 | 分配率 |
机时成本 | 机加工部件 | 固定成本 | 无成本驱动因素 |
测试成本 | 对部件和最终产品进行测试, 每台都要进行单独测试 | 测试小时 | 每测试小时2元 |
返工成本 | 修正错误,弥补瑕疵 | 产品的返工数 | 每台20元 |
订货成本 | 部件的订购 | 订单数量 | 每订单21元 |
工程成本 | 设计及管理产品和工艺 | 固定成本 | 无成本驱动因素 |
从长期经营来看,C企业的管理层将直接材料成本和直接人工成本看作是与产品产量相关的成本。上表列示的每种制造费用随成本动因的不同而有所不同。
以下信息说明了目前的设计情况:(1)每台产品的测试和检查时间为2.5小时;(2)产量的10%需要返工;(3)企业每月向每个部件供应商发出两次订单,每种部件都由不同的供应商提供,开出一份订单的时间为1小时。
面对竞争压力,C企业必须将其产品售价降至62元,并相应地把单位成本降低8元。在这一较低的价格下,并不会有新增的销售量。然而,若企业不降低价格,它将面临销售量的锐减。相应的,制造过程必须把单位成本降低6元。通过提高制造效率,企业渴望得到每台收录机1.5元的节约,但这仍不能达到最初提出的目标。总工程师提出了一项新的设计方案,可将产品的部件减为50个,并同时降低测试的复杂度。这一新型的收录机定名为CE,它将取代旧产品。这一新设计将带来如下几方面的影响:(1)新CE的单位直接材料成本将降低2.2元;(2)单位直接人工成本将降低0.5元;(3)机时成本将降低20%,而目前生产原收录机要使用1小时的机加工时间;(4)测试成本将降低20%;(5)返工率将降至4%。假设新旧产品的每种作业分配率相同。
要求:
1.以上情景中采购人可以采用的采购方式是()
A、邀请招标B、竞争性谈判C、询价采购D、单一来源采购方式
2.政府采购的主要方式是()
A、邀请招标B、竞争性谈判C、询价采购D、公开招标
3.结合以上背景资料,政府采购中心给出的建议不妥的做法有()
A、采购人可以直接确定3家生产该实验室仪器的国内制造厂家谈判B、采用公开招标的方式确定实验室分析仪器制造厂家C、采购人先制定询价文件,询价文件中明确规定采购项目的价格构成和评定成交的标准D、采购人直接与本地一家该实验室分析仪器制造厂家谈判,签定采购合同E、采用邀请招标的方式确定实验室分析仪器制造厂家
4.单一来源采购是指发生了可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的情形。
A、对B、错
A.响应用户需求能力迟缓
B.同步计划协调下,制造计划、采购计划、供应计划并行进行
C.采购物资直接进入制造部门
D.信息传递方式发生了变化
A.对外贸易商品必须符合国际统一的或国际公认的环保标准
B.生产制造产品的过程、方法、场地符合环保标准的要求日趋普及
C.在产品通关时加强检验检疫和临时疫情的排查
D.禁止以有害人类健康和生态环境的方式从事贸易活动和投资活动
由于重新公开招标不能满足时间要求,经财政部门批准,可以改变采购方式。但采购人对采用什么方式拿不定主意,为此,采购人向某政府采购中心咨询,得到以下4条建议:
(1)采用邀请招标。
(2)采用竞争性谈判。采购人可以直接确定2家生产该实验室仪器的国内制造厂家谈判。采购人再成立由采购人1人和从财政部门专家库中随机确定的有关专家2人组成采购小组。
(3)采用询价采购。采购人先制定询价文件,询价文件中明确规定采购项目的价格构成和评定成交标准。评定成交的办法可采用综合打分法。
(4)采用单一来源采购方式。采购人直接与本地一家该实验室分析仪器制造厂家谈判,签订采购合同。
【问题】
指出某政府采购中心提出的4条建议的不妥之处,并分别说明理由。