在项目过程中,项目经理注意到影响项目质量的问题,若要核实项目稳定性是否受到影响,项目经理应该使用下列哪一项工具()
A.直方图
B.控制图
C.因果图
D.散点图
A.直方图
B.控制图
C.因果图
D.散点图
风险管理允许项目经理和项目团队。
A、在项目的计划过程中消除大部分风险
B、辨别项目风险
C、辨别不同风险的影响
D、计划合适的反应
E、只有B、C和D
A.管理质量
B.质量分析
C.控制质量
D.规划质量管理
A.通知发起人,并询问如何解决这种情况的相关的建议
B.实施变更,满足要求的性能问题可能性
C.为客户实现交付日期,不实施变更
D.评估实施变更和不实施变更的影响
A.将影响归档为质量偏差
B.将该案例转给专家判断
C.提出变更请求
D.进行敏感性分析
1、事件二中说法是否正确。
A、对
B、错
2、施工资料内部交底的对象主要包括()、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、标准员及预算员等相关人员。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、施工员
D、见证取样员
E、实验员
3、施工技术交底的内容主要包括:施工范围、工程量、工作量、()、操作工艺和保证质量安全的措施、技术检验和检查验收要求等。
A、施工造价
B、施工进度
C、设计特点
D、设计意图
4、施工技术交底应由施工单位组织、由()组织技术交底。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、施工员
D、专业工长
A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系
B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字
C.项目经理负责组织编制施工组织设计
D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能