有些员工在经过了一段时间的工作之后,并不能达到预期的效果。IBM公司通常会分析出几种情况:一种真
A.IBM公司不会因为员工的工作技能不高而辞退该员工
B.IBM公司不会因为员工不适合这个岗位而辞退该员工
C.IBM公司会因为员工的职业道德水平不高、工作态度不好而辞退该员工
D.IBM公司对员工的工作考核只有这段话中给出的三种情况
A.IBM公司不会因为员工的工作技能不高而辞退该员工
B.IBM公司不会因为员工不适合这个岗位而辞退该员工
C.IBM公司会因为员工的职业道德水平不高、工作态度不好而辞退该员工
D.IBM公司对员工的工作考核只有这段话中给出的三种情况
A.实施人员缺乏经验
B.消耗大量人力物力
C.消耗资金
D.不易处理公司人际关系
下列属于邮票效应的是()。
A.阿基米德到浴室洗澡,当身子浸入浴盆时,发现水溢出盆外而身体重量减轻。他猛然想到:不同质料的东西,虽然重量相同,但因体积不同排去的水也不相等。由此他发现了流体静力学的"浮力定律"
B.有些名列前茅的学生在高考中屡屡失利,专家通过调查分析得出是由于他们的心理素质太差
C.著名数学家华罗庚小时候的才华并不突出,别人用一天时间学完的东西,他要学好几天。但是他对此并不抱怨,而是坚持把问题弄得一清二楚,把需要记住的东西全记下来。奇怪的是,过了一段时间,别人几天才能学完的东西,他用一天就能学完,而且掌握得比别人更好
D.体操运动员在比赛前不停地回忆动作要领,比赛时便能应付自如,取得成功
A.组织层次太多
B.各部门职责不清
C.总经理越级指挥
D.员工缺乏工作主动性
A.与他共同分析原因,寻求改进的措施
B.让他继续留在现岗位,再注意观察一段时间
C.向他转达领导的看法,希望他努力改进工作
D.明确告诉他,若不改进工作,将要被解雇
A.与他共同分析原因,寻求改进的措施
B.让他继续留在现岗位,再注意观察一段时间
C.向他转达领导的看法,希望他努力改进工作
D.明确告诉他,若不改进工作,将要被解雇
A.考核划分为绩效考核、能力考核、态度考核三种
B.工作结果并不一定是员工行为所产生的
C.员工执行任务的机会并不平等
D.过分强调结果会忽视重要的程序因素和人际关系因素
E.有些组织完全以产出作为衡量绩效的唯一尺度
A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划
B.公司生产都是流水线作业,员工做的都是单一机械运作
C.一些员工在休息的时候想工作,工作的时候想休息
D.近段时间公司的销售业绩不佳,没有出现明显的增长
A. 有些上班时间段与员工的用餐时间冲突,会影响他们的生活质量,从而影响他们的工作积极性
B. 许多上班时间段与员工的正常作息时间不协调,他们需要较长一段时间来调整适应,这段时间的工作效率难以保证
C. 许多单位的大部分工作通常需要员工们在一起讨论,集体合作才能完成
D. 该市的机动车数量持续增加,即使不在早晚高峰期,交通拥堵也时有发生