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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

REKHA是一个大型建筑项目经理。项目后期，她的客户要求做一个重大变更。她评估了这个变更的影响，告诉客户这会花费多少时间和资金。不过客户认为他没有这些时间预算来完成变更。REKHA处理这种情况的最佳做法是什么？()

A.让她的高级经理与客户会面解释这种情况

B.与这个客户开会，得出他为什么要求做这个变更

C.什么都不做。她是项目经理，所以规则由她定

D.让客户为预算多筹集些钱

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更多“REKHA是一个大型建筑项目经理。项目后期，她的客户要求做一…”相关的问题

第1题

大型商业建筑是住宅区公共建筑中占地面积和建筑面积最大的项目。（)

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第2题

根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法，正确的是（)。

A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系

B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字

C.项目经理负责组织编制施工组织设计

D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

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第3题

“（）”是20世纪现代建筑的先声，是指向未来的一个标志，是世界上第一座用金属和玻璃建造起来的大型建筑。

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第4题

一个公司的 ERP 项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨？（)

A.因为缺少资源而将计划取消

B.引入系统外的整合者来完成该项目

C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度

D.另请一位能够运作该项目的项目经理

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第5题

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。

A.贯彻法律法规和政策

B.签署施工承包合同

C.组织工程竣工验收

D.选择施工作业队伍

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第6题

一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()

A.项目章程

B.约束条件

C.产品描述

D.项目经理选择

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第7题

对于一个项目来说，典型的利益相关者有（)。

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.项目客户

D.项目经理

E.相关职能部门及其经理

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第8题

赵某，某县副县长，分管全县文化体育工作，中共党员。为发展县里体育事业、提高群众身体素质，县政府决定在县城修建一个大型体育馆。工程招投标阶段，赵某的同学、当地建筑老板钱某找到赵某，请其为自己承揽该项目提供便利，考虑到同学情，赵某答应了。事后，钱某“知恩图报”，多次给赵某送去财物，但考虑到现在管得严、风声紧，赵某皆予拒绝。之后，在赵某不知情的情况下，钱某送给赵某儿子10万元人民币。直至他人举报案发，儿子也未将收受钱某财物一事告知赵某。根据《纪律处分条例》规定，下列说法正确的是哪一项？()

A.赵某对钱某送钱一事不知情，赵某不构成违纪

B.赵某涉嫌受贿

C.赵某虽然对钱某送钱的事不知情，赵某仍构成违纪

D.赵某儿子涉嫌受贿

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第9题

项目终验后，项目经理应向维护部门移交初验、终验报告、合同、技术方案、客户联系表等项目文档。（)

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第10题

项目经理可以通过（)促进项目沟通A运用多种沟通渠道B进行信息的追踪与反馈C成为一个沟通联络者

项目经理可以通过()促进项目沟通

A运用多种沟通渠道

B进行信息的追踪与反馈

C成为一个沟通联络者

D主持有效的会议

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第11题

如项目在立项启动后因甲方要求等客观原因需要取消的情况，项目经理只需获得领导批准后直接取消。（)

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