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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目收尾过程中,可以通过哪些工作的实施来保证我们未来工作的持续改进?()

A.编写文档,让工作有据可查

B.总结工作,改过迁善

C.做好项目验收,把好结束的关口

D.论功行赏,关注有贡献的人

E.回馈感谢,巩固与干系人之间的关系

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第1题
项目团队在规定的时间和预算内完成了新的软件应用程序开发。在完成验收过程中,他们才意识到在新的应用程序可以被使用之前,需要对硬件的某些方面进行配置。客户显得非常失望,因为配置硬件需要时间,这将会造成项目实施的延误,下列哪些有可能是发生这种情况的原因()

A.客户未提出对硬件配置的需求

B.硬件配置太昂贵,将会导致项目超支

C.未充分创建工作分解结构

D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求

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第2题
项目采购管理的一般过程中,( )属于项目采购实施过程。

A.采购计划制订

B.询价计划制订和询价

C.供方选择

D.合同管理

E.合同收尾

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第3题
项目采购管理工作过程主要包括哪些()。

A.项目采购组织

B.项目采购实施

C.项目采购规划

D.项目采购收尾

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第4题
项目生命周期过程中,项目利益相关者对项目的影响力最大是在项目的(),而后随着项目的进展其影响力逐渐降低。

A.启动阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第5题
典型的项目阶段可以概括为()。

A.概念、开发、实施、收尾

B.开发、概念、实施、收尾

C.概念、实施、开发、收尾

D.开发、概念、实施、执行

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第6题
项目管理通过使用()等过程完成

A.启动

B.计划

C.实施

D.控制

E.收尾

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第7题
项目范围管理工作过程包括制定项目章程,制定项目管理计划,指导和管理项目的执行、监督和控制项
目工作,实施整体变更控制,项目收尾等6个方面。()

参考答案:错误

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第8题
()阶段的工作重点是与公司决策层充沟通并请相关专家、学者对项目进行评估与论证以确定项目的可行性。

A.决策阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第9题
项目生命周期一般可以划分为()几个阶段。

A.概念阶段

B.开发阶段

C.组织阶段

D.实施阶段

E.收尾阶段

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第10题
项目集管理过程中,项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及()的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。

A.移交和收尾

B.构建和治理

C.准备和计划

D.转移和控制

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第11题
下面()不是组织管理者的职责之一。

A.让不同群体协同工作,并与之共同达成目标。

B.通过建立结构并分配任务来组织人们落实一项工作。

C.规划项目并对项目实施所需的资源加以组织。

D.掌握一项具体的技术

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