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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

高团队情商的表现有()。

A.团队士气积极向上

B.成员能够充分发挥潜能

C.团队内部和谐,能够积极面对并解决出现的冲突

D.遇到挫折,团队成员互相放弃

E.团队整体能够适应性地与所在的组织环境保持协调与良好的关系

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第1题
如果团队领导者只关心成员的需要,而不注重销售,不注意目标的实现,则会出现()

A.士气高,销售效率也高

B.士气高,销售效率低

C.士气低、销售效率高

D.士气低、销售效率低

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第2题
影响士气的原因有()。

A.对团队目标的认同与否

B.团队成员对工作所产生的满足感

C.利益分配是否合理

D.良好的信息沟通

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第3题
对于团队管理,最有效的提升员工执行力的方法是()。

A.提高情商

B.做目标管理

C.做沟通协调

D.提高概念技能

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第4题
激励是提升团队士气,取得高绩效成果的有效良方,激励需要从员工能力或工作动力中进行考虑,没有这些就无所谓激励。()
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第5题
斯蒂芬·P·罗宾斯认为在企业中采用团队形式的作用包括()。

A.能促进团结和合作,提高员工的士气,增加满意感

B.许多问题由团队自身解决,从而使管理者有时间进行战略性思考

C.团队成员熟悉问题,有利于提高决策速度

D.提高团队和组织的绩效

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第6题
进度控制的一个重要部分是()。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能

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第7题
网格团队日常工作以“一图四表”的方式进行显性化跟进。“一图”指网格综合作战地图,“四表”指()。

A.网格指标任务进度表

B.网格成员个人指标任务进度表

C.高价值小区攻坚进度表

D.重点政企客户攻坚进度表

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第8题
从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。
经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队挺起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志,一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山冈,狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点,即()。

A.团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力

B.一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系

C.“狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领

D.只有团队强大了,其中的首领才能建立起威信

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第9题
一般认为,评估绩效可以带来( )的好处。

A.防止管理者对采购活动的认识出现偏差

B.把实际绩效和某种标准进行对比有助于提高绩效

C.确定用于评估采购人员业绩的基本规则

D.绩效评价得到的各种数据有利于采购部门的组织工作

E.采购人员的努力会得到认可,整个团队的士气也会随之提高

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第10题
物业管理团队通知他们的现有办公大楼已经达到其容量。项目经理已经开始为新项目招募资源,包括外包提供商和一些外部承包商。项目经理应考虑下列哪一项()

A.组建虚拟团队,从多个地点工作

B.允许团队成员在远程地点工作

C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作

D.提交一份请求,重新安排项目团队的工作地点

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第11题
短板理论是指木桶的盛水量是由组成木桶的模板中最短的那一块决定的,这块短板即为这个木桶盛水量
的“限制因素”。 根据上述定义,下列不符合短板理论的是()。

A.某单位员工工作积极性降低,单位遂任命一位新领导,提高了团队士气

B.某家长注重孩子的智力培养,忽视其心理健康,使得孩子因为心理问题而迷失自我

C.某企业注重对技术精英的培养,对一般员工的使用和开发不足,致使团队士气受挫

D.某酒业集团投入巨资做广告,一度成为酒业的新秀,但最终因产能不足,导致企业破产

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