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[多选题]
影响士气的原因有（)。
A.对团队目标的认同与否
B.团队成员对工作所产生的满足感
C.利益分配是否合理
D.良好的信息沟通
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A.对团队目标的认同与否
B.团队成员对工作所产生的满足感
C.利益分配是否合理
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A.来自立法机关的与组织有利益关系的人和团队
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D.影响组织目标的实现或者受组织实现目标过程影响的个人或者团队
若职工只关心自己心理需要的满足，不顾及组织目标的关联性，这种管理方式将导致的状态是
A．高效率、高士气
B．高效率、低士气
C．低效率、低士气
D．低效率、高士气
A、团队项目专家人数一般3-5人，成员的专业领域应相互关联或具有互补性，能够通过协同合作促进工作目标的完成;
B、外国专家团队引进后，需连续来鲁工作3年，团队成员累计工作时间每年不少于6个月，其中核心专家不少于3个月、其他专家总计不少于3个月;
C、团队核心专家申报条件参照个人项目执行;
D、其他专家一般应取得硕士以上学位，年龄原则上不超过65周岁，拥有国际领先核心技术，在学科建设上具有创新性构想和战略性思维，具有丰富的金融管理、资本运作、市场开拓经验，熟悉国际规则，在业界有较大影响或作出突出成绩
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离后采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
A.机关部门对决策、目标的理解
B.机关部门对决策的执行情况
C.人民群众对决策、目标的理解
D.人民群众对决策、目标的执行情况
