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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一旦确定了竞争对手，从战略制定上需要对竞争对手做四个方面的分析，但不包括竞争对手的：（)。

A.经营状况和财务状况分析

B.员工和技术员背景分析

C.各期目标和战略分析

D.技术经济实力分析

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第1题

竞争对手的反应模式取决于竞争对手对市场的定位和未来的战略分析。（)

竞争对手的反应模式取决于竞争对手对市场的定位和未来的战略分析。()

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第2题

下列不属于竞争对手分析的目的的是()。

A.确认竞争对手未来战略和计划

B.理解竞争对手的弱点

C.预测竞争对手的可能反应

D.学习竞争对手的优势

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第3题

竞争对手的分析可以从下列哪四个方面进行()。

A.公司未来目标

B.预算

C.能力

D.战略假设

E.现行战略

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第4题

国际公司的战略制定是针对其()

A.东道国竞争对手

B.地区性竞争对手

C.世界范围的竞争对手

D.同行业内竞争对手

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第5题

企业需要对行业中的竞争对手施加影响，选择并扶植一些好的竞争对手，消除一些坏的竞争对手，或防止坏的竞争对手的进入。影响竞争对手结构的做法有以下几种：()。

A.颁发技术许可证

B.联合以引入新的进入者

C.有选择地扼制进入

D.有选择地报复

E.转变坏的竞争对手

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第6题

竞争对手分析的主要步骤中首先应该()。

A.确认并判断竞争对手的战略

B.识别并判断竞争的目标

C.识别并确认竞争对手

D.选择攻击或回避竞争对手

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第7题

按照时间顺序分，竞争对手分为()。

A.直接竞争对手和间接竞争对手

B.行业内竞争对手和相关行业竞争对手

C.现有竞争对手和潜在竞争对手

D.能力相近竞争对手和能力悬殊竞争对手

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第8题

评估竞争对手的能力。第一项测定竞争对手的是()。

A.管理团队

B.联盟活动

C.技术

D.规模和金融状况

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第9题

什么是竞争对手的战略价值？

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第10题

按照竞争形式划分，现有的竞争对手又可分为直接竞争对手和间接竞争对手。（)

按照竞争形式划分，现有的竞争对手又可分为直接竞争对手和间接竞争对手。()

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