企业的薪酬管理决策可以概括为以下几大类决策,除了()。
A.薪酬管理流程
B.薪酬管理政策
C.薪酬水平
D.薪酬结构
A.薪酬管理流程
B.薪酬管理政策
C.薪酬水平
D.薪酬结构
A.以共同价值观和管理政策为基础,彼此衔接与配合
B.各有侧重,具体问题具体分析,不存在共同基础
C.虽各有侧重,但有唯一的基础:共同的价值观
D.虽各有侧重,但有唯一的基础:企业的管理政策
BL公司的薪酬制度。
BL公司是一家国有企业,该公司原来的工资制度可以概括为如下几个要点:第一,员工的工资水平处于本行业从业人员工资水平的中等水平略高一些;第二,公司操作技能员工、骨干员工的工资则处于该行业同类岗位人员工资水平的中下水平;第三,公司实施职级工资制,公司的工资等级划分为46个级别;每个级别的级差统一为40元;第四,人力资源部进行了薪酬满意度调查,结果表明,有70%以上的员工们不满意本公司的工资制度。
假如你是新聘任的该公司的人力资源经理,请分析该公司工资制度主要存在哪些问题?并请提出调整建议。
A.经营决策、管理决策、业务决策
B.经营决策、管理决策、高层决策
C.经营决策、管理决策、发展决策
D.经营决策、管理决策、程序化决策
A.广义的薪酬调查帮助企业了解本企业薪酬体系的内部公平性和竞争性
B.狭义的薪酬调查帮助企业了解本企业薪酬体系的外部公平性和一致性
C.薪酬调查结果可以作为企业调整薪酬系统的重要依据
D.由于受到很多的限制,一些企业只能通过私人的渠道来了解市场薪酬水平
A.薪酬调查为企业的薪酬调整提供参考
B.薪酬调查为企业新岗位的薪酬定位提供依据
C.薪酬调查有助于估计竞争对手的人力成本
D.薪酬调查有助于企业薪酬管理战略的优化
A.同一行业中的公司
B.雇佣类似技能的员工的组织
C.不同大小的组织要进行平衡
D.应包括有专业的薪酬管理员进行薪酬管理
A.决定减少注册资金
B.公司内部管理机构的设置
C.选举和更换董事
D.决定公司经营计划和投资方案
E.决定公司经理的薪酬
本题仅限报考省级(含副省级)以上综合管理类职位的考生作答。
1.根据给定资料,谈谈为什么中央企业人工成本会增长较快。不超过200字。
2.根据所给资料的内容,概括出我国企业分配以及薪酬管理中存在的问题。
A.为企业调整员工的薪酬水平提供依据
B.为企业调整员工的薪酬奠定基础
C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势
D.有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力
E.对提高企业的生产效率有直接正面作用