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[主观题]

管理者在组织管理中的层次位置被称为()

A、管理层次

B、管理阶层

C、管理幅度

D、管理者角色

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第1题
作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导
、决策和控制几个方面。()

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第2题
计划职能是管理的首要职能,组织中所有层次的管理者,都必须从事计划活动。()
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第3题
一个组织在正常情况下,一个管理人员能够直接指挥的人数被称为()。A.管理层次B.管理幅度C.管理结构

一个组织在正常情况下,一个管理人员能够直接指挥的人数被称为()。

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理结构

D.组织结构

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第4题
管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为()

A.基层管理者

B. 中层管理者

C. 高层管理者

D. 行政管理者

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第5题
管理者管理幅度越小,组织层次越少()
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第6题
信息在信息管理中的地位和作用中,不正确的是()。

A、信息是管理系统的基本构成要素,并促使各要素形成有机联系。

B、信息开发利用是能够提高组织效率,却对社会资源利用效率帮助甚微。

C、组织要实现整体的目标,各个部门、层次与环节需要协调行动,这除了需要有一个中枢(管理者)以外,还需要有纽带能够将其联系在一起,使其能够相互沟通,这个纽带就是信息。

D、信息是决策者做出决策的依据。决策者只有及时掌握全面的、充分而有效的信息,才能做出正确的决策。

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第7题
下列关于管理幅度和管理层次的说法正确的是()。

A.管理幅度指的是一个组织纵向一共分为几级

B.管理层次越大,组织的沟通效率越高

C.管理幅度和管理者个人能力成正比

D.管理层次和上下级员工交流频率成反比

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第8题
部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()A工作分析B管理规范设计C组织结构设计D协调

部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()

A工作分析

B管理规范设计

C组织结构设计

D协调方式的设计

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第9题
下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量B

下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大,管理层次越少

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第10题
管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为()。[2006年真题]A.管理层次多B.管理空间

管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为()。[2006年真题]

A.管理层次多

B.管理空间广

C.管理幅度宽

D.组织规模大

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