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[单选题]

数字化研发平台中敏捷项目管理流程是基于哪种模型实现的?()

A.CystalMethods水晶方法族

B.SCRUM迭代增量化过程

C.XP极限编程

D.FDD特性驱动开发

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第1题
用户可以数字化研发平台中配置的仓库类型有()、虚拟机/主机、(),JFrog。
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第2题
数字化管理的()功能,可以将油井、供注水系统、增压点、联合站、管网等现场生产数据通过数据采集技术采集到控制平台中,实现监控生产状态。

A.生产实时监控

B.视频监控

C.数字化智能分析

D.数据自动统计

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第3题
根据《中国联通研发项目管理办法(试行)》,实施单位每年根据集团要求编制下一年度研发计划,经集团()统筹及()审核后,确定集团统筹项目清单、专业线统筹项目清单和各单位研发项目清单。

A.财务部和各专业线统筹部门,中国联通流程治理委员会

B.网络部和各专业线统筹部门,中国联通流程治理委员会

C.数字化部和各专业线统筹部门,中国联通科技委员会

D.科技创新部和各专业线统筹部门,中国联通科技委员会

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第4题
中国联通数字化转型以任务书、绩效表为抓手,推进各项任务有序落地。使用()保护软件知识产权,对项目推进全过程进行数字化管理、数字化调度和数字化展现。

A.数字化能力商店

B.数字化监控平台

C.数字化研发平台

D.数字化管理平台

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第5题
基于精细化设计理念的数字化模拟与评估不属于设计方项目管理内容。()
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第6题
某互联网企业开始逐渐在腾讯云.上实现应用的设计、开发、管理和部署,该企业的云架构师小明希望帮助产品团队以敏捷迭代、小步快跑的研发方式进行产品规划、项目管理、质量跟等等研发管理工作,让团队更好更快地完成产品交付并发布上线运营。那么,小明使用以下哪一个产品可以帮助他实现上述需求()

A.TAPD

B.TKE

C.API网关

D.CMQ

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第7题
项目管理办公室(PMO)战队的变化为新的IT项目提出敏捷框架,但是执行团队有所保留。那应该拿什么来确保执行团队保持一致()

A.签发一封谅解备忘录,应为所有新项目实施敏捷原则

B.通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势,获得执行团队的支持

C.跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势

D.要求所有员工,管理层和高管参加敏捷项目并遵守敏捷原则

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第8题
智慧工地是指使用(),借助三维设计平台对工程项目开展准确的设计和工程项目仿真模拟,围绕着工程项目流程管理,构建互连协作、智能生产、科学管理的工程项目项目数字化生态链

A.数字化形式

B.信息交互的形式

C.视化智能化形式

D.标准化管理形式

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第9题
基于大中小屏的智慧运营体系构建与能力打造,都必须基于这两年我们打造的统一数字化基座底座来开发、贯通、运营、创新,实现“统一研发、()”。

A.统一监控

B.统一能力开放

C.统一云平台

D.统一云网安全

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第10题
大数据平台中采用列数据存储的优点有哪些()

A.基于列自动索引,海量数据查询效率高,不产生额外存储

B.列同数据类型,压缩效率高

C.空值不占空间

D.只需读出某列数据,I/O低速度快

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第11题
中国联通数字化转型工作中的管理运营平台的闭环体系是()。

A.畅通“数字人力-价值管理-资产可视-智慧采购-风险管控”闭环

B.畅通“客户透视-产品在线-高效赋能-敏捷交付-品质服务”闭环

C.畅通“体验管理-智慧互动-跨域通办-精准调度”闭环

D.畅通“资源精准-敏捷交付-赋能前端-智能运维”闭环

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