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第5题
职位通常所具有的特点主要包括【】A．职位是以“事”为中心确定的B．职位与任职者相联系C．职位的数量受
职位通常所具有的特点主要包括【】
A．职位是以“事”为中心确定的
B．职位与任职者相联系
C．职位的数量受“事”的制约，是有限的
D．职位是人与事结合的中介
第7题
一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相
互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力、以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()。
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A．对领导者来说，做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B．对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C．对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
第8题
一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系，相
互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话的主要支持了这样一个论点，即()。
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A．对领导者来说：做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B．对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C．对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
第9题
一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相
互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()
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A．对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B．对领导者来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C．对领导者来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
第10题
下列关于工作分析过程，说法正确的是（)。
A.整个工作分析过程一般包括计划、设计、信息分析、结果表述与运用指导
B.工作分析过程中设计是基础
C.工作分析过程中运用指导是目的
D.工作分析过程中运用指导是关键
第11题
体现创新素质的行为包括：()
A.将所学专业与霍兰德职业兴趣各个维度结合，思考相关职业。
B.当身边同学都忙于考证时，探寻这是否是合理的生涯发展行为。
C.课堂上学到新的理论后，立即寻找合适的情境进行运用。
D.求职时，发现一个职位很合适自己。但这一职位原先并不在自己的计划中，依然决定试一试。
