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[单选题]

矩阵组织突破了医院组织管理中的___________原则。

A.目标统一性原则

B.统一指挥原则

C.分工原则

D.分级管理原则

E.能级对应原则

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第1题
1949年8、9月间第一野战军组织实施的______,一举突破了胡宗南号称的“中国的马其诺防线”,打开了

A.扶眉战役

B.固关战斗

C.秦岭战役

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第2题
生产与运作管理是企业管理的基本职能之一,生产与运作管理绩效的好坏对于企业有非常重要的意义。
生产与运作是将人力、物料、设备、技术、信息、能源等生产要素变换为有形产品和无形服务的过程。生产与运作管理学的研究对象是生产运作系统的设计和生产运作过程的计划、组织与控制。其研究的对象主要是制造企业生产有形物质产品的过程,但随着国民经济中第三产业所占比重的增加,随着金融、贸易、技术服务、交通运输等生产服务业在整个第三产业中所占的比重的增加以及其重要性越来越突出,生产管理学的关注点已经突破了传统制造企业的生产过程管理,扩大到了各种非制造业的服务过程和服务提供系统的设计中。

选取某一服务行业,简述生产与运作管理的理论是如何被应用到该生产服务过程。

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第3题
在健全风险管理组织体系中,构建“()”的风险管理组织架构是重要的部分。
在健全风险管理组织体系中,构建“()”的风险管理组织架构是重要的部分。

A.垂直管理

B.权责对应

C.集中管理

D.矩阵分布

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第4题
()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第5题
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题】

A.纵向部门

B.横向部门

C.纵向和横向两个部门

D.项目经理

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第6题
农业银行风险管理组织体系是按照()的要求,建立全面、独立、垂直的风险管理组织架构,实现前、中、后
农业银行风险管理组织体系是按照()的要求,建立全面、独立、垂直的风险管理组织架构,实现前、中、后

台的分离,构建职能明确、责任清晰、分工负责的风险管理组织体系,为全行的风险管理提供组织保障。

A.集中管控

B.矩阵分布

C.全面覆盖

D.全员参与

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第7题
具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是( )。

A.直线制监理组织

B.职能制监理组织

C.矩阵制监理组织

D.直线职能制监理组织

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第8题
矩阵管理的好处在于()。

A.资源灵活分配

B.组织适应力强

C.员工接受双重领导

D.感到压力与焦虑

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第9题
不属于移动电子商务客户关系管理的特点的是()。

A.互动性明显

B.客户的主导性

C.突破了空间与时间限制

D.高成本性

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第10题
矩阵组织是综合利用各种标准来管理组织的一个范例,它采用多个部门的方式进行管理,矩阵式组织的主要缺点是:()。

A.对项目经理要求高

B.分权不充分

C.多头领导

D.组织稳定性差

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第11题
针对企业规模过大、不易管理的问题,可以采用()的组织结构类型。

A.直线-职能制

B.事业部制

C.模拟分权制

D.矩阵制

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