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[主观题]

太多的供应商提供最低价格的原料,所以缺乏长远考虑的动力,而进行长远考虑肯定会带来战略性节约。()

太多的供应商提供最低价格的原料,所以缺乏长远考虑的动力,而进行长远考虑肯定会带来战略性节约。( )

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第1题
全国采购有哪些好处( )。

A.很少发生原料短缺现象

B.在处理波动需求时,生产的应变能力更强

C.能够经常提供优秀的技术支持

D.通常纠纷也能够更容易地解决

E.有些情况下比本地供应商更有效率,它可以以更低的价格提供更优的质量和更好的服务

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第2题
在调色时颜料混合的种类太多就会使色性减弱,缺乏一定的倾向性,在衔接色时,色彩关系不明确,所以能用两种就不要用三种或更多的颜色调色彩()
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第3题
最近由于在蜜橘成熟季节出现持续干旱,四川蜜橘的价格比平时同期上涨了三倍,这就大大提高了橘汁酿
造业的成本,估计橘汁的价格将有大幅度的提高。以下哪项如果是真的,最能削弱上述论述?

A.去年橘汁的价格是历年最低的

B.其他替代原料可以用来生产仿橘汁

C.最近的干旱并不如专家们估计的那么严重

D.除了四川外,其他省份也可以提供蜜橘

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第4题
由于在绵羊繁殖旺季出现持续冻雨灾害,导致内蒙古的绵羊产量降低。内蒙古绵羊的价格比上年同期上涨
了17%,由此也大大提高了羊毛衫制造行业的成本。因此,羊毛衫的价格将有大幅度的上涨。 以下哪项如果为真,最能削弱上述结论()

A.去年羊毛衫的价格是历年最低的

B.除内蒙古外,其他省份也可以提供绵羊

C.其他替代原料也可以用来生产仿羊毛衫

D.近年来羊毛衫的生产工艺有了很大改进

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第5题
关于“最低评标价法”说法正确的是()。

A.是指以价格为主要因素确定中标候选供应商的评标方法

B.在全部满足招标文件实质性要求的前提下,依据统一的价格要素评定最低报价

C.以提出最低报价的投标人作为中标候选供应商或中标供应商

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第6题
某供应商在参加某物业项目时,投标报价为零,因为该供应商的报价最低,根据评标基准价的计算方式,其价格分应为满分。()
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第7题
验货人员核对供应商送货的原材料在价格、数量与报价与采购订单是否一致。厨房收货人员对送货的质量做验收把关,对于质量差、超预定的原料给予退回,保证进入厨房原料的质量,数量少点没事()
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第8题
食品材料的采购管理就是根据生产需要和实施计划购货,并以最低价格购得()的原料。

A.形状整齐

B.保证质量

C.物美价廉

D.色泽鲜艳

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第9题
采购被看做事务性法,财务经理会认为采购部门具有以下职能,除了( )。

A.下大量的询份单,以鼓励竞争

B.支付最低的价格

C.与供应商保持联系

D.尽可能推迟对供应商的付款

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第10题
全国有300多个原料生产供应商提供所有品种的原料。运货期一般都在24小时之内,这样的公开市场使生产商购买原材料的成本肯定低于自己生产原材料的成本。()
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