在组织和管理工作中,工作沟通的目的是签订合同或赢得顾客合约。()
在组织和管理工作中,工作沟通的目的是签订合同或赢得顾客合约。()
在组织和管理工作中,工作沟通的目的是签订合同或赢得顾客合约。()
A.协助医务部组织POCT院级培训
B.协助实施POCT项目与实验室比对工作
C.协助检验医学中心对临床科室POCT项目进行质量监管
D.监督临床科室POCT项目的实施和各项制度的落实
E.存档POCT项目列表、POCT仪器列表和授权操作人员列表
A.风险管理是指导和控制一个组织相关风险的协调活动,它通常包括风险评估、风险处置、风险接受和风险沟通
B.风险管理的目的是了解风险并采取措施处置风险并将风险消除。
C.风险管理是信息安全工作的重要基础,因此信息安全风险管理必须贯穿到信息安全保障工作、信息系统的整个生命周期中
D.在网络与信息系统规划设计阶段,应通过信息安全风险评估进一步明确安全需求和安全目标。
A.加强与业务部门的业务沟通和信息共享,进行基础资产风险监测,组织风险分类讨论
B.对资产管理业务部门提供的风险分类材料,如有疑问,应要求其进一步核实、补充和完善
C.对同级资产管理业务部门的风险分类初分意见进行审核
D.负责牵头组织辖内各经营单位填写分类工作底稿、认定审批表并形成初分意见
E.根据辖内资管业务基础资产的风险分类情况,按季撰写基础资产质量分析,提出针对性管理措施建议,上报省分行风险管理部
A.建立ISIRT的目的是为评估和响应信息安全事件并从中总结经验教训等工作提供具备合格人员的组织结构,并提供这方面工作所必要的协调、管理、反馈和沟通
B.SIRT的规模、结构和组成应该与组织的规模和结构相适应
C.ISIRT可以组成一个独立的小组或部门,但其成员还可以兼任其他职务
D.ISIRT仅可以降低信息安全事件带来的物理和经济损失
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.制定公司物力投入计划
B.归口管理物力资源投入
C.需求计划的收集、汇总、审查和申报
D.参与本单位项目的可研、初设审查工作