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什么是企业战略管理过程?

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第1题

下列关于企业战略管理的说法中,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

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第2题
企业战略管理的本质是回答()的问题。

A.由谁领导

B.由谁去做

C.想做什么

D.如何配置资源

E.怎么做

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第3题
企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是()。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略评价

D.战略实施

E.战略控制

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第4题
企业战略管理过程一般由战略制定,战略实就算了和战略评价及控制等环节组成()
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第5题
企业战略管理过程 名词解释

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第6题
企业战略管理的一般过程应是一个循环往复呈螺旋上升的过程。()
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第7题
‌人力资源规划是指在企业战略指导下,根据人力资源供需分析将宏观的人力资源战略转化为未来一个时期实用的、可指导管理职能活动的人力资源行动计划的过程。()‎
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第8题
哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容?()

A.战略是一个想象力和革命的过程

B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感

C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感

D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力

E.企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场

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第9题
企业标准体系的PDCA循环是根据企业经营()要求及期望、外部环境及企业战略需要,进行标准体系的()、()、()、()的管理提升循环过程。管理提升过程的输入是相关方的(),管理提升过程的输出是相关方的要求和期望达到

A.相关方、构建、运行、评价、改进、要求和期望、满足

B.相关方、构建、执行、评价、改进、要求和期望、满足

C.相关方、构建、执行、评价、升级、要求和期望、满足

D.相关方、构建、运行、评价、升级、要求和期望、满足

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第10题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中,错误的是()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

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