如果结果不匹配，请 
更多“采用矩阵式的项目组织最大的优势是充分利用有限的人才对多个项目…”相关的问题
第6题
以下哪项不属于多品牌策略具有的优势__________。（A)最大限度地覆盖市场（B)突出核心品牌形象（C)
以下哪项不属于多品牌策略具有的优势__________。
(A)最大限度地覆盖市场
(B)突出核心品牌形象
(C)尽量地分散企业资源
(D)充分利用分销渠道
第7题
学习型组织尽最大可能地将决策权向组织结构的下层移动，让最下层的单位拥有充分的自主权，并对产生的结果负责，从而形成以“地方为主”的( )组织结构。
A.直线式
B.金字塔式
C.扁平式
D.矩阵式
第8题
一般而言，对于采取差异化战略的企业，研发和营销能力都显得重要，适宜采用事业部型结构。另外，矩
阵式组织也常被用来配合实施差异化战略，因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。()
点击查看答案
第9题
“把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并拥有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，项目风险管理人员(如风险经理)行使项目风险管理的各项职能”。这种项目群风险管理的组织的组织形式是()。
A.直线式风险管理形式
B.职能式风险管理形式
C.矩阵式风险管理形式
D.项目式风险管理形式
第11题
矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上，又按业务内容、任务或项目划分而建立
横向领导系统，纵横交叉，形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门，又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导，既受所属职能部门的领导，又受项目经理的领导。()
点击查看答案
