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[判断题]

零部件供应商参与制造商的新产品开发是供应商愿意与制造商共同合作开发新产品,不仅可以促进知识的创造与传递,还可以缩短产品的开发周期。()

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第1题
供应商参与设计和选择,要求关键供应商参与新产品开发的概念和后期销售阶段。()

供应商参与设计和选择,要求关键供应商参与新产品开发的概念和后期销售阶段。( )

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第2题
采购管理的功能包括()(A)新产品的设计与开发(B)保证企业所需的各种物资的供应(C)从资源市场获

采购管理的功能包括()

(A)新产品的设计与开发

(B)保证企业所需的各种物资的供应

(C)从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持

(D)与资源市场供应商建立友好且有效的关系,为企业营造一个宽松有效的环境

(E)销售市场的开拓

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第3题
典型的供应链可能包括很多环节,如顾客、零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商。()
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第4题
合作伙伴关系 (Fellowship) 又称:()

A.供应链合作关系

B.上下游关系

C.供应联盟

D.供应商-制造商关系

E.卖主/供应商-买主

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第5题
()是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制和作用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。

A.ERP

B.SCM

C.BPR

D.CRM

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第6题
应如何选择供应管理战略:( )。

A.“策略型”产品或服务供应管理战略要求更多地涉及现场参与或其他参与

B.“杠杆型”产品或服务供应管理战略应强调减少采购中的总成本

C.“关键型”产品或服务供应管理战略应采用降低产品或服务种类

D.“战略型”产品或服务供应管理战略应通过减少采购中的总成本或降低产品或服务种类,建立竞争优势

E.“战略型”产品或服务供应管理战略应通过引进新技术开发或从供应商处获得独特的服务水平,建立竞争优势

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第7题
供应商企业应该参与制造商的产品设计和质量控制过程,共同制定有关产品质量标准等,使需求信息能很好地在供应商的业务活动中体现出来。()
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第8题
为了减少新产品开发失败的可能性,必须进行新产品概念的测试,以了解()对新产品概念的反应。

A.生产者

B.消费者

C.供应商

D.公司员工

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第9题
采购目标制订的内容包括( )。

A.与供应商建立战略合作伙伴的目的

B.降低成本的目的

C.技术、新产品开发的目的

D.减少供应商总数的目的

E.保证供应的目的

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第10题
企业不应当让供应商参与开发工作。()
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第11题
供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()(A)通过市场分析识别出新的供应

供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()

(A)通过市场分析识别出新的供应源

(B)加大采购量,与供应商讨价还价

(C)尽可能地实现采购品的内部标准化

(D)提高采购价格,吸引供应商

(E)与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力

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