如果项目本该有价值1 000元的工作要完成,但只完成了价值850元的工作,进度偏差是多少?()。
A.150元
B. 1 500元
C. 根据提供的信息不能计算
D. —150元
A.150元
B. 1 500元
C. 根据提供的信息不能计算
D. —150元
A.该项目低于预算,其进度绩效指数(SPI)为0.94,成本绩效指数(CPI)为1.04
B.该项目超出预算,其SP1为1.07,CPI为0.96
C.该项目超出预算,其SPI为0.94,CPI为1.04
D.该项目低于预算,其SPI为0.94,CP1为0.96
A.问出资人他所需要的信息如果可以用报告寄给他,是否可以不参加会议
B.和不想参加会议的团队成员讲这些会议的沟通价值
C.编制新的会议规章,让团队遵守
D.请团队所有成员参加团队建设工作
A.100 000元
B. 1000元
C. 2 000元
D. 101 000元
生产队预计30天修完一条水渠,先用18人修12天完成工程的1/2,如果要提前12天完工,还要增加多少人?
A.20
B.18
C.36
D.12
A.CPA不能使用转化跟踪
B.转化跟踪工具是通过设置转化目标(比如有多少人完成了注册),跟踪转化状态,衡量推广转化效果
C.转化跟踪是对账户效果分析评估的重要来源之一
D.如果用户完成某个自定义为有价值的操作,此类用户操作就称为转化
A.CPA不支持转化跟踪
B.转化跟踪工具是通过设置转化目标(比如有多少人完成了注册),跟踪转化状态,衡量推广转化效果
C.转化跟踪是对账户效果分析评估的重要来源之一
D.如果用户完成某个自定义为有价值的操作,此类用户操作就称为转化
A.2.5小时
B.3小时
C.3.6小时
D.4小时
A14
B16
C15
D13
①计划过程的每一步工作都做完了吗?
②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?
③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?
④团队的目标与整个组织的目标是否一致?
⑤新的产品或服务是否符合用户的标准?它们使客户满意度有多大的提高?⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的?
A.①②③
B.④⑤⑥
C.②③⑤
D.①④⑥