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第4题
从管理角度上来讲，主管应该是强势的，“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。
经营管理如同带兵打仗，作为团队领袖的主管，绝对需要稳定军心，给团队挺起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势，团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山冈，狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点，即()。
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A．团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力
B．一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系
C．“狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领
D．只有团队强大了，其中的首领才能建立起威信
第7题
黄金圆环（如下图)是设计用来说明激励性的领袖与普通人在思考、行动和交流沟通方式上的区别。普通人
黄金圆环(如下图)是设计用来说明激励性的领袖与普通人在思考、行动和交流沟通方式上的区别。普通人是由外向内的，而激励性的领袖却是用从内到外的方式来思考、行动和交流。 根据上述定义，以下选项中属于激励性领袖交流方式的是：
A.我们的电脑是最棒的，设计优美、使用简单、界面友好，你想买一台吗
B.我们的产品可以把电视节目暂停，跳过广告，回放电视节目，帮助你掌控生活，你想买一台吗
C.这是我们的新车型，非常省油，真皮座椅，十一期间促销享大礼，你想买一辆吗
D.我们做的每件事都是为了突破和创新，我们只是在挑战现状的过程中做出了最棒的电脑，你想买一台吗
第10题
从氏族公社向奴隶制国家过渡的过程中，氏族武装从全民不脱离生产的武装，逐渐向着职业的、听命于首
领或贵族的、不参加生产的独立武装力量转化，氏族武装力量被用于干预本族内部关系的功能逐渐增强，这就意味着警察力量的萌生和逐渐强化。 ()
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A．正确
B．错误
