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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

波特提出的五种竞争力量包括（)

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.企业间竞争

D.购买者议价力量

E.潜在新竞争者的进入

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第1题

波特提出五种力量模式详细内容涉及（)。

A.潜在竞争者威胁

B.既有竞争者之间竞争

C.代替产品竞争

D.买方议价能力

E.卖方争价能力

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第2题

下列（)不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。

A.潜在入侵者和替代品生产商

B.企业自身

C.现有企业之间的竞争

D.供应商和买方

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第3题

美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。()此题为判断题(对，错)。

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第4题

按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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第5题

在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（)。A宏观经济分析B行业分析C供应商分析D商品分

在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于()。

A宏观经济分析

B行业分析

C供应商分析

D商品分析

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第6题

五种力量的行业分析模式是由( )提出的。

A.孔茨

B.明茨伯格

C.钱德勒

D.迈克·波特

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第7题

迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和（)

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第8题

波特指出，营销人员应识别决定某一市场或细分市场长期内在利润吸引力的5种力量，它们分别是：同行竞争者、( )。

A.潜在的竞争加入者

B.替代产品

C.购买者

D.供应商

E.中间商

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第9题

1979年，波特（MichaelPorter)提出的影响企业市场的力量有（)。

A.买方的议价能力

B.供应商的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.现有竞争者的威胁

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第10题

简述波特五种力量模型。

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第11题

一个行业内存在的基本竞争力量包括()。

A.潜在进入者

B.替代品

C.需求方

D.行业内现有竞争者

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