A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C.降低了企业总部的控制跨度
D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
A.紧密衔接了人力资源部门与其他业务部门的关系
B.为组织战略落地提供支持
C.明确未来发展所需要的资源和能力
D.建立人才梯队,促进组织的持续健康发展
A.动植物及其与人类的关系
B.物体材料的属性、结构与功能
C.天气、季节、自然及其与人类的关系
D.初步感知生活中数学的有用和有趣
A.检测薪酬设计与组织经营战略的基本方向是否一致
B.检测当前组织的总体薪酬水平与市场的关系,以保持组织薪酬的外部竞争性
C.检测当前组织薪酬的纵向结构是否合理,以保持组织薪酬的内部一致性
D.检测当前组织薪酬的横向结构是否合理,以保持组织薪酬的激励功能