A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于()。
A宏观经济分析
B行业分析
C供应商分析
D商品分析
A.势均力敌的竞争对手较多
B.市场需求增长较快
C.行业进入壁垒较高
D.战略的机会成本较高
A.产品生命周期分析用于识别产品或服务处于其生命周期的哪个阶段,从而预测未来可能发生的事情
B.波特的五力模型有助于识别组织的竞争优势,指出组织所处运营环境中的影响力量
C.产品组合分析强调要拥有提供市场稳定和资金的活动领域(金牛),还要拥有为了公司未来的活动领域(明星和问号)
D.SWOT分析用来评估行业外的竞争