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第3题
关于电子商务创业项目组织结构说法正确的是（)。
A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构
B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流
C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的
D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难
第4题
“把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并拥有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，项目风险管理人员(如风险经理)行使项目风险管理的各项职能”。这种项目群风险管理的组织的组织形式是()。
A.直线式风险管理形式
B.职能式风险管理形式
C.矩阵式风险管理形式
D.项目式风险管理形式
第5题
在平衡矩阵式组织结构中，许多团队成员只是分散在各自的职能部门，兼职为项目工作。为了加强团队建设，项目经理最好使用以下哪个工具与技术（)
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
第6题
按照()的总体思路，对国内各类组织的现有职能型组织结构进行再造，构建混合矩阵式管理组织，由常设的项目管理办公室在组织决策层的直接领导下，负责组织中项目的总体规划与项目资源统筹以及重大项目的协调推进。
A.强化功能
B.淡化职能
C.先整体后局部
D.淡化专业
E.强化成果
第9题
矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上，又按业务内容、任务或项目划分而建立
横向领导系统，纵横交叉，形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门，又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导，既受所属职能部门的领导，又受项目经理的领导。()
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第10题
以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（)。A．直线指挥式B．职能参谋
以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是()。
A．直线指挥式
B．职能参谋式
C．事业部制
D．矩阵式
