(1)公司总经理可以处理与销售和收款有关的所有业务;
(2)会计部门根据总经理指令开具销售发票;
(3)仓库发货人员根据总经理指令给客户发运货物;
(4)仓库没有库存明细账及货物进出库记录,按估算毛利率计算销售成本;
(5)销售合同、销售计划、销售通知单、发货凭证、运货凭证以及销售发票等文件和凭证从未核对刊的会计部门根据销售发票确认应收账款。
要求:分析公司销售业务内部控制存在的不足。
A.直接审核拒绝,让顾客收到货物之后再申请退货退款
B.直接审核通过,不需要看是否出库
C.直接审核拒绝,告知顾客已经出库无法拦截
D.可通过退款管理(新)内的“通过并京东拦截”的方式,自动发起订单拦截请求
A.企业应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门(或岗位)分别设立
B.主营业务收入账如果系由记录应收账款之外的职员独立登记,并由另一位不负责账簿记录的职员定期调节总账和明细账,就构成了一项自动交互牵制
C.编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员可以是同一人
D.规定负责主营业务收入和应收账款记账的职员不得经手货币资金,也是防止舞弊的一项重要控制
A.卖家核实商品仓库发出时是完好的,联系物流提供了买家本人签收的证明,主动告知买家,需要买家提供验货签收时商品问题的物流凭证才可以支持退货退款
B.卖家核实商品仓库发出时是完好的,联系物流提供了买家本人签收的证明,主动告知买家,订单无法支持到买家退货退款
C.卖家核实发货物流已经显示签收了,且仓库发出时完好,主动告知买家,订单无法支持到买家退货退款,并且帮助买家申请了5元心意补偿
D.卖家核实商品仓库发出时是完好的,联系物流提供买家本人签收的证明,物流未提供;旺旺联系买家,买家未回复,订单无法支持到买家退货退款
(1) 昆仑公司将新产品甲产品售给W公司,销售合同规定:该批产品售价为10万元,收款付货。同时注明:W公司若对产品不满意,可以退货。12月24日,昆仑公司收到该笔业务的货款,同时,将成本为50000元的甲产品发出。昆仑公司在无法合理估计退货概率的情况下,当天确认收入并登记入账。
借:发出商品—甲产品 50000
贷:库存商品—甲产品 50000
借:银行存款 117000
贷:主营业务收入—甲产品 100000
应交税费—应交增值税 销项税 17000
借:主营业务成本—甲产品 50000
贷:发出商品—甲产品 50000
(2) 昆仑公司于12月28日预收乙产品货款20万元,会计人员根据一张20万元的信汇收款通知单做这样的会计处理:
借:银行存款 200000
贷:主营业务收入 20000
要求:假如您是该注册会计师,请您分析上述业务的会计处理是否正确?若不正确,如何调整?
A.告知客户订单已经发货了,不能退款
B.让客户配合包裹到货拒收下,这边联系快递拦截
C.询问顾客退货原因,挽留顾客
D.告知客户收到货不满意店铺支持7天无理由退换货
A.直发订单下单人打开订单点击【退货】
B.京东、苏宁订单下单人在妥投后7天内可以通过【发起售后】操作退货
C.入库订单对应的仓库的账管员将订单商品【退货】
D.入库订单对应的仓库的库管员将订单商品【退货】