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[多选题]

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力,包括()

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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ABCDE

解析:解析:波特的行业竞争结构分析中的五种力量:潜在入侵者、供应商、买方、替代品生产商和行业竞争对手。

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第1题
波特指出行业的五种竞争力量是哪五种?

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第2题
波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型,该模型中涉及的五种力量包括()。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第3题
下列()不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。

A.潜在入侵者和替代品生产商

B.企业自身

C.现有企业之间的竞争

D.供应商和买方

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第4题
在波特的行业竞争结构分析方法中,用户也被看作企业的竞争对手。()

在波特的行业竞争结构分析方法中,用户也被看作企业的竞争对手。()

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第5题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第6题
行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第7题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第8题
美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
波特的待业结构的作用力有()。

A.新入侵者

B.决定供方力量的因素

C.决定替代威胁的因素

D.竞争的决定因素

E.决定买方力量的因素

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第10题
在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于()。A宏观经济分析B行业分析C供应商分析D商品分

在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于()。

A宏观经济分析

B行业分析

C供应商分析

D商品分析

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第11题
行业环境分析将采用五力模型进行,着力探测行业内竞争程度,五种竞争作用力是指行业内竞争者、供应商议价能力,买方议价能力,潜在进入者和()。

A.退出障碍

B.互补品威胁

C.替代品威胁

D.伙伴信任关系

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