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[主观题]

“一般干部有决心把工作搞好”和“有些教师不是作家”这两句话没有_______的联系,因此就不

能构成推理。

填入横线上的词语,最恰当的是()

“一般干部有决心把工作搞好”和“有些教师不是作家”这两句话没有_______的联系,因此就不能构成推

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第1题
认真阅读如下案例材料,依科学决策的一般程序作出评析。要求回答:   (1)你认为这个方案是否符合科学决策的一般程序?为什么?   (2)你认为此方案的决策程序有哪些不足之处?   【案例】 一个改革方案的诞生   尹东元原是某校副校长,为人正派,工作有魄力,现被提升为校长。该校规模不大,共14个教学班,学生600人左右,教职工80多人。   近年来,办学经费的日益吃紧,学校创收无路。教师

认真阅读如下案例材料,依科学决策的一般程序作出评析。要求回答:

(1)你认为这个方案是否符合科学决策的一般程序?为什么?

(2)你认为此方案的决策程序有哪些不足之处?

【案例】 一个改革方案的诞生

尹东元原是某校副校长,为人正派,工作有魄力,现被提升为校长。该校规模不大,共14个教学班,学生600人左右,教职工80多人。

近年来,办学经费的日益吃紧,学校创收无路。教师收入渐低,积极性受挫,学校教学质量每况愈下,社会声誉日衰。

尹校长在当副校长时,就感到学校原校长兼书记不善管理,不知道发挥中层处室部门的职能作用,什么事都自己抓,整日穷于应付。结果,许多人没事干,许多事又无人管。他曾向校长提出过多次建议,但未被采纳,群众也普遍怨声不绝。这次在群众一致荐举声中,他被任命为校长兼书记,对校情虽有了解,但为掌握确切,他还是通过问卷调查、个别访谈和座谈,比较全面、深入的掌握了很多具体事实和数据。经过分析和研究,他发现大多数教职工有改变学校面貌的强烈愿望,并把希望寄托在他身上;同时,他也得到许多玫进学校工作的建议。这一切,使他下了决心z为改变现状走以改革求发展之路。

前任校长的失策和调查研究的许多材料告诉他:责任不清,奖罚不明,制度不合理是学校工作上不去的主要原因。要调动教职工的积极性,必须建立全员岗位责任制,彻底破除平均主义做法,奖勤罚懒F依岗位责任制,进一步完善全员全面考核制和奖惩制度。

于是,尹校长起草了一分三制统一的改革方案,并在领导班子中进行了一次讨论,大家提了点补充意见,然后召开全校教职工会。尹校长把改革方案连同调查情况向群众进行宣讲,又发动大家对论,提出意见或建议。大部分群众和干部部认为该玫,否则,工作干起来没有奔头,但就怕落实不了。少部分人认为,学校经费不多,又无其他经费来源,如何奖勤罚懒?没有钱甭想调动老师的积极性,不如设法先广开财路。经济是基础,基础不好,如何搞改革?也有的在下面议论:什么奖勤罚懒,谁勤谁懒?工作是领导分配的,工作量本身就是苦乐不均,还不是领导造成捕,如若大家工作量都差不多,没有勤、懒之分。什么改革?都是人为地制造矛盾。

尹校长根据大家时讨论的意见归纳为三种不同的方案,一是尹校长关于三制统一的改革方案,这个方案获得多数人的认同;二是设法广开财路,搞好学校创收的方案,这只是少部分人的一个思路,尚待具体化为方案;三是合理安排教职工的工作量,消除人浮于事、劳逸不均现象,学校问题就解决了,这虽是少数人议论中的一个想法,但也反映了部分人对学校工作和改革的认识,不失为解决学校问题的一种设想方案。

尹校长把这三个方案,又加上复印的其他学校改革的经验材料一并发给大家学习、讨论,并宣布将两个月的超课时费和奖金停发,待新方案定下来后,按新方案执行。与此同时,他又多次召开校务会议,对三个方案进行论证评估。

经再三讨论,多数还是认同第一个方案,同时,就方案有关的以下几个问题统一了思想。其一,基本工作量是每个教师应该完成的任务,不能因一些实际问题,而减少应尽的义务p其二,奖励的目的是鼓励先进,不是迁就落后。勤与懒是相对而言,它反映的是人的工作表现,与工作量的多少关系不大P其三,排满基本工作量有利于学校统筹安排人员,克服人浮于事、劳逸不均的现象z其囚,学校的经济基础是重要的,应积极设法创收z但这需要时间和必要的成本,不是一时就可以奏效的。学校管理改革则可以在有限的经济条件下激发出人的精神力量p只要改革对头,同时可以转化为巨大的物质力量。其五,工作量不足的教师,可以自报或由学校另行安排相应的工作以补足。

干部思想基本统一以后,把经吸收群众的有益意见,认真修改后的方案提交教职工代表大会讨论。教职工代表以主人翁的态度参与审议,对方案表示基本同意,个别教师担心安排其他工作,面子上不好看,有的老师担心年老多病,拿不到奖金。这些顾虑,经代表们下面做工作也消除了。最后,教代会还提出干部考评和奖励的具体办法,对干部进行评议和监督,使改革方案更加完善。

在代表们充分发表意见的基础上,一份以团结、绩效为标准,以精神奖励为主,物质奖励为辅,集体奖励为主,个人奖为辅,职责清楚,质、量要求明确的方案获得教代会一致赞同,经校长认定后,颁布实行了。

实行中,虽也遇到了一些新问题,但总的情况是好的。学校有了起色,原来存在的一些问题,基本上得到了解决。

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第2题
第二节 书面表达 某外资企业想要招聘几名英文秘书,外方经理想了解应聘者的情况,请你用英文写一篇

第二节 书面表达

某外资企业想要招聘几名英文秘书,外方经理想了解应聘者的情况,请你用英文写一篇自我介绍,词数在100左右。

姓名:李一加

出生:1978.8.28,广州

简历:1999年毕业于北京师范大学英语系(English Department of Beijing Normal University),在某中学里教了2年英语,后来在外文书店里当了2年店员。

特长:汉语较好,英语也不错,平时利用业余时间自学英语,现在能与外宾交谈。自信能胜任此项工作,并决心把工作搞好。

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第3题
第二节 书面表达 某中美合资企业想要招聘几名英文秘书。外方经理想了解应聘者的简历。请用英文写一

第二节 书面表达

某中美合资企业想要招聘几名英文秘书。外方经理想了解应聘者的简历。请用英文写一篇自我介绍。

姓名:李平

出生:1968.8.28.上海

简历:1989年毕业于北京师范大学英语系;

在中学里教了两年英语;

在外文书店里当了两年店员。

特长:汉语较好,英语也不错,1986年曾获北京市英语竞赛第二名。平时利用业余时间自学英语。现在能与外宾交谈。

自信能胜任此项工作,并决心把工作搞好。

注意:

1.介绍须包括所有内容要点,但不要逐条译成英语。

2.词数100—120。

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第4题
在干部考察过程中,把人考准、考实较困难的原因有()。

A.组织系统考察干部的能力水平有待进一步提高

B. 人是多变的

C. 有些干部规避考察,隐蔽自己

D. 人的素质是内在的,很难把握

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第5题
认真阅读如下案例,并联系实际回答:   (1)你认为案例中的于某要成为学校管理的内行,主要还需要什么?   (2)只懂教学、不懂管理,能搞好学校管理吗?为什么?   [案例资料] 从“内行”教师到“外行”校长   吴校长干了多年校长工作,又多次参加市、区组织的进修学习,学校工作搞得不错,本人还时有论文见诸报刊。   一次,他带领学校教师到东南沿海某市参观学习,抽闲到老同学于某家走访。于某

认真阅读如下案例,并联系实际回答:

(1)你认为案例中的于某要成为学校管理的内行,主要还需要什么?

(2)只懂教学、不懂管理,能搞好学校管理吗?为什么?

[案例资料] 从“内行”教师到“外行”校长

吴校长干了多年校长工作,又多次参加市、区组织的进修学习,学校工作搞得不错,本人还时有论文见诸报刊。

一次,他带领学校教师到东南沿海某市参观学习,抽闲到老同学于某家走访。于某原是某中学优秀语文老师,吴校长曾几次在报刊上读到于某发表的语文教研论文。最近得知于某被提升为校长。

老同学见面,欣喜又亲热。晚上威情款待之后,于某与吴校长灯下促膝谈心,追忆往事,畅述当前与未来。谈到现时处境,他不元感慨地说“我多年教语文,越教越有趣味,我觉得我最适合教书,教得好,教师和学生都是一种享受。尤其看到自己的学生一批批成长起来,心中充满了喜悦和幸福,真可谓“其乐无穷”。可如今担任了校长工作,每天除去开会,就是一桩桩大大小小的事务性工作或各种各样从未遇到过的矛盾、问题摆到你面前,要你处理,要你解决,连续不断,没完没了,真是烦透了!我现在连一点看书、接触学生的时间都没有了。”

吴校长听到这,微缴笑了,慢悠悠地说“老兄,教师、校长两重天。我教书的时间比你少得多,论教书我不如你内行;当校长的时间我比你长得多,论管理我比你体会深得多。教书与管理不是一回事,教学有教学规律,你用了多长时间才摸到它?管理也有管理规律,我干了这么多年才刚摸到点门。这需要有一个较长的实践过程,这个过程你才刚刚开始,恐怕先要适应一段时间……”

“就你的体会,得等多长时间?”于某急切地问。

“每人情况不同,就我个人体会而言,大约要有两三年时间适应。你任校长之前,除教学外,都干过什么管理工作?”

“除干过二年班主任,什么也没干过。你知道,我就喜欢上课,管理工作不是我的长项。”

“那你怎么一下子就干上校长了?”

“嗨,老校长一直跟咱不错,差二年就要退休时,突然病倒一时又好不了.今年办的病退,临时找不到合适人选,老校长单独找了我几次,非要我干,说我懂教学,是行家,现在要内行领导;上级找我谈,也是这么说。我一想,总归没离开学校,当校长的同时,也还可以教课,也就是累点,一咬牙就答应了。”

“啊?现在你还教着课?”吴校长有点疑惑地问。

“不,只坚持了一个月,第二个月就把课交给别人了。这不,已经几个月了,仍忙得不可开交。我真想还去教书,现在我由“内行”教师变成个“外行”校长。我担心,长此下去,校长干不好,教学业务也丢了。”

吴校长若有所思又深表同情地说“当然,双肩挑干部也有,可你只懂教学,不懂管理,事实证明你很难挑起来。教学“内行”对做学校管理工作来说是个有利条件,但校长工作还必须有另一个条件,这就是管理“内行”,这甚至可以说是基本条件。实践证明:管理“内行”而教学“外行”,从事学校管理工作还能应付一时,如50年代提出“外行领导内行”的说法;但教学内行而管理外行恐怕应付一时都会很困难的。”

“是的,我现在就感到非常困难,常常为许多矛盾解决不了而困扰得吃不下饭,睡不着觉,弄得头昏眼花,焦头烂额,我已经写好了辞职报告,准备辞职。”于某说到这,顿生几分兴奋,面对吴校长像是征求意见又像是请求地问“你说可以吗?”

吴校长对他的难处深有体会,但还是劝解似的说“不,你刚刚开始,这是必然现象。管理“外行”经过实践和学习,也可以转化为内行。到那时,你就多一个内行,就不但可以把一门课教好,而且可以把一所学校办好了。不过这个转化过程也是不容易的。最重要的除了在实践中学习,还必须挤出时间学习教育科学和管理科学理论,特别是学校管理理论,努力使自己成为学校管理的行家。”

“听你这一说,我还得学习一门科学,懂得管理理论?”于某有点为难地说。

“是的,理论知识的学习是一方面,重要的是运用理论于实践与对实践经验的理论思考相结合。”

“看来,这门科学我怕未等学到手就该退休了,总共还有七、八年的时间,我不如还搞我的教学去,在这方面我或许为教育事业贡献得更多一点。”于某决心已下,出语果断。

“是吗?”吴校长又若有所思,边说边看了看表,已是夜深了,他还得赶回旅馆,明日早起好组织教师去参观。于是他站起来,与主人话别,离去。

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第6题
我们的干部如果不在人民群众中去寻找问题、寻找方法,是不会把工作搞好的。()

我们的干部如果不在人民群众中去寻找问题、寻找方法,是不会把工作搞好的。()

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第7题
搞好党的作风建设,一定要抓住重点。当前和今后一个时期,必须把思想作风放在第一位,同时也要注意解
决学风、工作作风、领导作风和干部生活作风等方面存在的问题。这样的做法蕴含的哲学道理是()。

A.本质和现象的统一

B.内容和形式的统一

C.两点论和重点论的统一

D.理论和实践的统一

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第8题
从事干部教育培训工作的教师,必须(),具有良好的职业道德修养、较高的理论政策水平、扎实的专业知识基础,有一定的实际工作经验,掌握现代教育培训理论和方法,具备胜任教学、科研工作的能力。

A.对党忠诚

B.严守纪律

C.政治坚定

D.态度认真

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第9题
从事干部教育培训工作的教师,必须(),具有良好的职业道德修养、较高的理论政策水平、扎实的专业知识基础,有一定的实际工作经验,掌握现代教育培训理论和方法,具备胜任教学、科研工作的能力。

A.对党忠诚

B.严守纪律

C.政治坚定

D.态度认真

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第10题
下列各句中加横线的成语使用,恰当的一句是()

A.国家工商总局商标局发文裁定:该企业并未对竞争对手厦华构成侵权。至此,商标标识之争(尘埃落定)

B.有些干部把全心全意为人民服务这一宗旨抛于脑后,对人民群众的困难(充耳不闻),这种现状应引起高度重视

C.冰心老人生前(三令五申)强调,青年学生应该努力学好语文,有责任有义务维护祖国语言文字的纯洁

D.著名制作人张纪中先后把金庸武侠力作《笑傲江湖》等搬上荧屏,遭到各方批评,实为对原著的(狗尾续貂)

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