题目内容
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[单选题]
企业可以借助互联网不同的营销活动进行统一规划和协调实施，避免不同传播渠道中的不一致产生的消极影响。这是网络营销的（)特点。
A.成长性
B.整合性
C.超前性
D.经济性
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A．国际营销决策
B．国际营销控制
C．国际营销规划
D．国际营销管理
A．某企业刻意去模仿另一家企业的包装装潢，不过它做得很巧妙，以致于被模仿的企业很难投诉它
B．某企业在广告中加入隐含暴力色情的内容，法律机构很难对该企业进行制裁
C．卖方通过向买方代理人让利方式来销售商品，使买方的利益部分地被其采购代理人侵占
D．生产企业严格遵守与代理商签定的协议，确保代理商的专营权力不受侵害，保护了各自的利益
A.某企业在发生地震后向灾区捐款1亿元，受到媒体的表彰
B.某公司参与帮助新农村建设相关活动，受到当地农民的热烈欢迎
C.某企业赞助一场大型体育赛事，在赛场周围拉横幅、打广告
D.某公司捐资百万在某地建立多所希望小学，这些小学以该公司品牌冠名
科尔尼公司采购战略管理
科尔尼公司的某个食品行业的客户在实施了一项为期18个月的项目之后节约了5千万美金的成本。该客户对从印刷品代理到促销策划服务提供商等诸多领域进行了考察，试图发现在维持现有营销活动的质量基础上缩减开支的机会。
该客户发现，在技术的帮助下，他们能够在更高的成本效率的水平上生产印刷品助销材料。公司借助技术工具接近那些高水准的供应商，并且把其每一项印刷任务都放在网上竞标。客户对市场调研、包装设计和促销策划代理商进行一番考察后发现，市场部的经理们对于不同的项目都自行选择供应商，营销开支分散于许多不同的供应商之间。
因此，许多供应商都把该公司看做小客户。供应商们不会积极地派出最佳员工和资源或者拿出最佳的工作状态，为该公司服务。通过精减供应商，该客户不仅确保拿到最好的报价，而且确保获得高质量的服务。更有甚者，某供应商还派遣两名员工常驻到该客户的公司提供服务。
该客户在选择促销策划代理商这一方面，也更有战略性地把未来的营销活动和需求考虑在内。在赞助某项全国性体育运动团队的活动中，该公司采购团队在续约谈判中争取到了25%的额外利益。
为了对这些举措提供支持，该公司财务部门委派职员对市场调研、促销策划以及包装设计代理商的协议费率进行监管。这些措施实施的第一年中，每季度评估一次；从第二年开始每半年评估一次。这些监管机制使得该客户能够保持其所获得的不菲利益。
结合案例，请回答以下问题：
下列有关数字海洋建设内容的表述，符合原文意思的一项是()。A.借助信息网络技术和能源技术，建立海面观测、海底观测的完整的立体观测体系，进行数据采集B.通过信息网络集成来建立各种应用与决策模型，完成传统方式无法完成的各种复杂计算C.建设基础海洋信息服务平台和产品开发的综合应用平台，针对不同用户进行二次开发D.建设数字海洋要注意完整性，以实现海洋信息的一次采集、一次集成、统一开发和各家共用
A.从事金融服务的传统企业或IT企业，开始利用云的手段改造传统业务，实现自身的"互联网化"转型
B.已构建巨大的金融云数据平台
C.新型金融云服务企业崛起
D.互联网云计算企业借助自身的技术优势，积极地向金融行业拓展
