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[主观题]
皇冠厂要接受一批西装订货共400套，每套用户愿出价400元，企业的固定费用为8万元，单位产品变动费用为300元，问
企业是否要接受这批订货？如果接受，企业盈亏情况如何？如果要接受，问改变什么条件才能使企业接受这批订货？
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(1)去年订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变。
(2)虽然对于A地区原产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关检查，其费用为280元。
(3)套装门从A地区运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单检验工作需要8小时，发生变动费用每小时2．50元。
(4)公司租借仓库来储存套装门，估计成本为每年2500元，另外加上每套门4元。(5)在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套门28．50元。
(6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元。
(7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。
(8)为防止供货中断，东方公司设置了100套的保险储备。
(9)东方公司每年营业50周，每周营业6天。
要求：
(1)计算经济订货模型中“每次订货变动成本”。
(2)计算经济订货模型中“单位变动储存成本”。
(3)计算经济订货批量。
(4)计算每年与批量相关的存货总成本。
(5)计算再订货点。
(6)计算每年持有存货的总成本。
A.自愿公平原则
B.等价有偿原则
C.诚实信用原则
D.当事人地位平等原则
要求计算：（1）现有外商前来订货20台，只愿出价每台700元，试问此次订货能否接受？
（2）若外商前来订货40台，此时如接受该项订货，企业就减少正常产品销售20台，但对方出价仍为700元，试问此项订货能否接受？
甲公司董事长书面委托本公司供销科长与乙公司签订一份服装供销合同，委托书规定：(1)甲公司购工装500套，每套价格不超过160元；(2)乙公司于9月25日前一次性将货物送到甲公司所在地，甲公司可一次性付清货款或者先预付10%的货款；(3)可采用定金或者违约金的方式约定违约责任，违约金的比例为30%以下；(4)委托期限为4月16日至4月30日。供销科长到乙公司后，于4月20日与乙公司签订一份购买工装500套的合同，每套价格150元，甲公司于6月10日先预付0.7万元的货款和1万元的定金，余款待乙公司于9月20日将货物运到甲公司验收后一次付清，任何一方违约将按标的总额26%支付违约金，合同还对工装的质量作了较详尽的规定。4月22日，供销科长感觉乙公司服装价格便宜，又于当日追加订购工装100套，每套价格不变，不再单独预付定金和货款，其他条件与4月20日签订的合同的内容相同。5月22日，乙公司以书面方式要求甲公司确认4月22日追加的订货是否可行，甲公司未予答复。6月10日甲公司开出汇票支付定金及预付款共1.7万元，并将票据交给乙方入账。9月10日，甲公司派人到乙公司调查工装生产进度，发现乙公司尚未开始生产，甲公司怕乙方不能按期履行合同，主张解除合同，但乙方不同意。9月24日，乙方将两次订货的工装共600套一次性运往甲方，并要求按600套的价格补付余款，而甲方只同意按500套计价付款。同时，甲方认为乙方未按期供货，乙方由此对甲方造成损失共2.2万元，甲方要求对乙方实施定金制裁并赔偿损失。
问题：
A.760
B.1 120
C.900
D.850
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B.1120
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D.850
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(1)假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件，经测算，若该厂增加广告费35000元后，每月销售量可比目前增加20%，确定该厂应否增加产销量？
(2)若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件，预计单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元，此外，接受这批订货将不影响目前的销售量，确定该厂应否接受这批订货？
