促销信息提前共享给供应链上游企业,有助于缓解由于()引起的牛鞭效应。
A.多重需求预测
B.批量生产/订购
C.价格浮动和促销
D.缺货/定量配给
A.多重需求预测
B.批量生产/订购
C.价格浮动和促销
D.缺货/定量配给
A.利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点
B.供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况
C.能够快速的了解顾客的实际需要
D.上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应
E.能够利用信息消除库存
A.供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系,利用EDI等信息技术进行信息交换与信息共享,用高频率小批量配送方式补货的一种供应链管理策略
B.为了有效地满足客户个性化的需求,将最后的生产环节或物流环节推迟到客户提出订单以后进行的一种经营战略
C.以实现缩短交货周期,减少库存,提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略
D.以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略
A.统筹协调、整体推进供应链金融业务
B.协同指导供应链金融业务涉及的应收账款确权、上游企业账户变更
C.根据企业年金投资政策指导相关金融单位设计发行供应链金融产品
D.建立流程规范,督导业务开展,协调问题解决
A.数据库营销通过现代数据挖掘技术分析数据,了解顾客的消费特点和消费需求
B.数据库营销针对不同类别的顾客采用针对性的营销策略和服务策略, 使得顾客终身价值持续性提高
C.数据库营销通过运用顾客数据库准确找出某种产品的目标消费者, 因而必然会提高企业营销成本
D.数据库营销有助于实现买卖双方的各自利益