A.领导者的“身正”是关键,身正才能令行
B.领导者的“身正”本身就是一种命令
C.“身正”使领导者产生一种无形的影响力
D.只要领导者“身正”,对下属无须发出命令,下属都会遵从
A.某公司主管对某职员说: “如果再发现你上班时间用公话打私人电话。你会被扣发本月奖金。”
B.某公司主管通过向职工李某分析与同事是否团结共事的利弊。来促进李某与同事团结协作
C.某公司主管对要求改善待遇的职员做出一些让步,提高工资,从而避免了他们跳槽
D.某公司主管对某职员说: “如果你上班再迟到;你会丢掉这份工作。”
A.某公司主管对某职员说:“如果再发现你上班时间用公用电话打私人电话,你会被扣发本月奖金。”
B.某公司主管通过向职工李某分析与同事是否团结共事的利弊,来促进李某与同事的团结协作
C.某公司主管对要求改善待遇的职员做出一些让步,提高工资,从而避免了他们跳槽
D.某公司主管对某职员说:“如果你上班再迟到,你会丢掉这份工作。”
魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标,下属必须接受领导的可信性。()
A.某公司主管对某职员说:“如果再发现你上班时间用公话打私人电话,你会被扣发本月奖金。”
B.某公司主管通过向职工李某分析与同事是否团结共事的利弊,来促进李某与同事的团结协作
C.某公司主管对要求改善待遇的职员做出一些让步,提高工资,从而避免了他们跳槽
D.某公司主管对某职员说:“如果你上班再迟到,你会丢掉这份工作。”
A.教练型
B.关系型
C.放任型
D.远见型