甲公司实际发生固定制造费用53700元,实际产量1000件。预算产量1100件,生产能量为8800小时,标准分配率为5.5元/小时,则固定制造费用能量差异为()元。
A.-5300
B.5300
C.4400
D.9700
A.-5300
B.5300
C.4400
D.9700
A.200000元,有利差异
B.230000元,有利差异
C.370000元,不利差异
D.400000元,不利差异
要求:分析海岭公司实际使用的生产能力大于还是小于预算使用的生产能力。
要求:(1)计算本月加工产品的约当产量;(2)计算分析变动制造费用差异:(3)计算分析固定制造费用差异(采用三项差异分析法)
要求计算下列指标:
(1)单位产品的变动制造费用标准成本。
(2)单位产品的固定制造费用标准成本。
(3)变动制造费用效率差异。
(4)变动制造费用耗费差异。
(5)两差异法下的固定制造费用耗费差异。
(6)两差异法下的固定制造费用能量差异。
21 600元,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110 160元和250 000元.要求计算下列指标:
(1)单位产品的变动制造费用标准成本.
(2)单位产品的固定制造费用标准成本.
(3)变动制造费用效率差异.
(4)变动制造费用耗费差异.
(5)两差异法下的固定制造费用耗费差异.
(6)两差异法下的固定制造费用能量差异.
分厂的生产报告,见表3。
表320X4年10月份electric分厂的生产报告单位:美元 | |||
成本项目 | 标准 | 实际 | 差异 |
直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 | 160000 240000 100000 100000 | 161000 242000 107100 103000 | 1000 2000 7100 3000 |
由于Ricker和他的同事非常努力地提高生产率,因此这些不利差异让他感到非常不安。他立即与公司总经理Johnson进行了面谈,总经理建议Ricker与公司主计长Talbot会谈,以便对生产中存在的问题进一步了解。主计长为Ricker提供了一些其他信息,见表4、表5。
表420X4年electric分厂的变动制造费用开支单位:美元 | ||
项目 | 年度预算 | 10月份实际数 |
间接材料 间接人工 设备维修 设备动力 合计 | 450000 300000 200000 50000 1000000 | 36000 33700 16400 21000 107100 |
表520X4年electric分厂的固定制造费用支出单位:美元 | ||
项目 | 年度预算 | 10月份实际数 |
管理人员工资 折旧费 办公费 财产税 合计 | 260000 350000 210000 280000 1100000 | 22000 29500 21600 29900 103000 |
另外,分厂全年预算直接人工总工时为250000小时,10月份实际发生生产工时25500小时。
要求:
A.固定制造费用能量差异为43200元的超支差异
B.固定制造费用耗费差异为2800元的超支差异
C.固定制造费用成本差异为46000元的超支差异
D.固定制造费用耗费差异为43200元的超支差异
A.720
B.870
C.680
D.830
要求:(1)计算年度计划分配率;
(2)按年度计划分配率分配制造费用。
要求:(1)计算制造费用年度计划分配率。
(2)计算并结转1月份应分配转出的制造费用。
(3)计算1月末“制造费用”帐户余额。