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[主观题]

丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。A.多技能作业员B.现场改善

丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.多技能作业员

B.现场改善

C.全面质量管理

D.准是化和自动化

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第1题
()是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。

A.准时化采购

B.准时化运输

C.准时化生产方式

D.准时化储存

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第2题
丰田生产方式的基本思想是()

A.围绕品质、效率、效益三大主线

B.提高生产效率

C.彻底杜绝浪费

D.准时化、自动化

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第3题
在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动进行控制的信息系统,有效控制的手段是()。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作

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第4题
准时生产(J I T)的概念最先由()公司提出并推广的。

A.美国通用

B.美国福特

C.日本丰田

D.日本本田

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第5题
看板是准时方式中的一种简单有效的方式,也称为“传票卡制度”或“卡片”制度,是日本()公司首先采用的。

A.索尼

B.丰田

C.本田

D.松下

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第6题
丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术,开发了 “准时生产”技术。 这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段

A.全球战略标杆

B.最佳企业管理实践

C.竞争产品的比较

D.工艺流程标杆管理

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第7题
准时生产的概念最早是由日本丰田汽车公司提出的。()
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第8题
丰田生产方式的成功的三大支柱是()

A.高素质的员工队伍

B.全员预防维修制

C.准时生产制

D.全面质量管理

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第9题
JIT是准时制生产的简称,是在日本丰田汽车公司生产方式的基础上发展起来的一种管理模式。()
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第10题
与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有哪些特点?()

A.准时生产

B.看板管理

C.大规模生产

D.员工参与

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