题目内容
（请给出正确答案）
A.如虎添翼衍生蕴藏
B.突飞猛进产生掩藏
C.蒸蒸日上生产隐藏
D.如日中天牵引潜藏
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A．如虎添翼 衍生 蕴藏
B．突飞猛进 产生 掩藏
C．蒸蒸日上 生产 隐藏
D．如日中天 牵引 潜藏
A.如虎添翼 衍生 蕴藏
B.突飞猛进 产生 掩藏
C.蒸蒸日上 生产 隐藏
D.如日中天 牵引 潜藏
A.二维码是线下线_上模式的最佳切入点，通过二维码进入购物、买票、获取优惠券等逐渐成为潮流。
B.如今，二维码成为已成为移动互联网市场众多产品的标配，成为网络浏览、下载、购物、支付等各项应用的入口,渗透至用户餐厅、地铁、电视、社交等生活的各个场所,具备了较大的用户市场。
C.购物消费，是手机网民使用二维码最多的场景。其次为添加好友，主要在于QQ的发展培养了用户使用二维码添加好友的习惯。
D.二维码是020的重要入口，可以打通线下.线_上，不仅能给用户提供便捷服务，还能给互联网企业提供优质的营销平台，因此受到各大互联网企业的重视，纷纷投入力度推广。
A.直播带货创造了新的商业销售模式
B.大数据互联网时代开创了无限商机
C.善用新技术新业态可发掘更大市场空间
D.推送平台凸显商品社会意义有利于销售
A.生产协作、共享资源
B.生产协作、开放平台、共享资源
C.生产创新、开放平台、共享资源
D.开放平台、共享资源
A.人能够改变事物的固有联系，建立人为事物的新联系
B.人们可以根据事物固有的联系建立新的具体联系
C.人们可以根据需要建立新的具体的联系
D.世界是普遍联系的，任何两个事物之间都存在着联系
A.文化产业发展找到了全新的切入点
B.文化产业应借助互联网力量实现创新
C.网络时代应抓住文化产业的发展机遇
D.介绍推动文化生产方式创新的方法
走进海尔创客工厂，人人都是CEO进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。
走进海尔创客工厂，人人都是CEO
进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及，将商业带入数字化时代，企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下，曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求，容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是，如何针对新的生产方式和市场环境，将战略转向以用户为中心，重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。
海尔集团的当家人张瑞敏认为，企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神，也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式，打破企业层级，员工变成可以自主创新创业的创客，海尔集团变成创客平台。
自2014年起，海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，致力于将封闭的组织变为开放的生态圈，让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团，没有层级，只有三种人——平台主、小微主、创客，他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥，
现在要为用户创造价值，必须变成创业者、创客，这些创客组成小微创业企业，创客和小微主共同创造用户、市场。不过，小微主不是由企业任命的，而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选，如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职，可以选掉。实际上，海尔集团的小微主经常有被选掉的。
如今，海尔集团平台上已经有200多个创业小微，他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制，在更广阔的范围创造了更多的创业家。
请思考：
1.面对扑面而来的互联网环境，“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用？
2.结合你所在单位或企业的实际，阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。
3.你认为海尔的发展方向是什么，是阿里、是苹果还是企业集群？为什么？
A.引导多元化投融资市场发展
B.引导多元化投融资市场发展，积极稳妥推进移动互联网市场开放
C.引导多元化投融资市场发展，积极稳妥推进电信市场开放
D.积极稳妥推进电信市场开放
A.工业互联网
B.消费互联网
C.物联网
D.人工智能
