题目内容
（请给出正确答案）
A.规划沟通方法，让项目团队成员可以进行虚拟互动。
B.制定基本规则并在风险登记册中确定应急计划。
C.与项目发起人讨论这些问题，并修改项目章程以包括更多互动预算。
D.为团队创建社交媒体群组平台，营造支持性环境。
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A.资源管理计划
B.项目管理计划
C.相关方管理计划
D.项目管理信息系统(PMIS)
A.管理储备
B.应急储备
C.成本储备
D.约束条件储备
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
A.组织与所有部署团队的定期会议，分享问题和解决方案
B.建议一些团队推迟在其国家的部署
C.要求项目发起人为部署团队任命新的经理
D.要求每个部署团队提供非常详细的时间表和行动计划
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
A.更新商业论证以包含硬件处置成本
B.建议发起人将遵守这项规定的成本纳入商业论证
C.提出一个包含遵守环境法规成本的实施策略
D.根据业务需求识别主要可交付成果，以管理客户期望并遵守该规定
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
