题目内容
（请给出正确答案）
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(4) 。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
答案
B
解析：显然，越在项目的早期阶段，变更的成本就越低。同时，变更带来的附加价值就越高。
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主)认…”相关的问题
A.变更项目范围
B.修订项目章程，包含新的业务
C.提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准
D.更新进度，包含变更
A.对他说不，以阻止他提出更多的变更
B.让他尽早参与项目
C.直接找他的老板，要求把他分配到其他项目
D.在相关方登记册中标记其为负面相关方
A.项目文件更新
B.变更日志
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
A.举行全体员工会议
B.与项目发起人讨论该问题
C.与团队成员举行单独会议，解释变更管理过程
D.让团队领导向其解释变更管理过程
A.让她的高级经理与客户会面解释这种情况
B.与这个客户开会，得出他为什么要求做这个变更
C.什么都不做。她是项目经理，所以规则由她定
D.让客户为预算多筹集些钱
A.让客户支付偏差的成本
B.提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持
C.与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响
D.与客户协商，减少项目范围，避免偏差
A.项目范围说明书
B.成本管理计划
C.工作说明书(SOW)
D.变更管理计划
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
A.调整时间提前量和时间滞后量
B.资源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析
