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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是()。

A.阐明问题

B.作出决定

C.建立选择标准

D.提出多个解决方案

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A、阐明问题

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第1题
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后
一步是()。

(A)获得信息

(B)提出多个解决方案

(C)实施并督导解决方案

(D)作出决定

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第2题
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案,说法错误的是()。

A、把标准应用于每个选项,作出决策

B、需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果

C、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息

D、对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的

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第3题
一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题,项目经理应该怎么做()

A.召开定期的视频会议

B.使用电子邮件让沟通可跟踪

C.使用拉式沟通方法

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队

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第4题
对党代表大会代表资格进行审查的目的是()。

A.如实反映选举单位党组织和党员的意见

B.为了保证代表的质量,保证党代表大会各项任务的顺利完成

C.为了能够公道正派,清正廉洁,受到群众的拥护

D.能够尽职尽责地完成党组织交给的任务

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第5题
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第6题
根据团队的任务特点可将团队分为了:()。

A.计划型团队

B.发展型团队

C.建议型团队

D.参与型团队

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第7题
高团队情商的表现有()。

A.团队士气积极向上

B.成员能够充分发挥潜能

C.团队内部和谐,能够积极面对并解决出现的冲突

D.遇到挫折,团队成员互相放弃

E.团队整体能够适应性地与所在的组织环境保持协调与良好的关系

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第8题
你的项目团队由六位海洋生物学专家和两位行政助理组成。该科研项目包括开发一个复杂的能够利用可
现货供应的广告产品的实时编程系统。你想把这部分工作外包。没有任何团队成员有合同管理方面的经验,而且,没有任何合同部门的人员能介入这个项目。为了有效地与承包上建立关系,你必须派两名团队成员参加项目采购管理培训。直接与间接的培训成本应该:

A.由你的组织支付

B.直接从项目预算中扣除

C.由采购部门支付

D.将其作为成本预算的一个输入

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第9题
初建阶段的团队应以()人为宜?这样可以便于组织领导与任务分工。保证团队各项工作完成的速度和质量。对市场能够迅速反应,提高效率,保证质量。

A.10~15

B.6~9

C.3~5

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第10题
多功能型团队是由处于同一级别、不同工作领域的员工组成,它们组合到一起的目的就是为了完成某项
任务()。

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第11题
周边绩效是通过提供能够促进()发生的良好环境来帮助组织提升效率的行为。

A.任务绩效

B.日常绩效

C.人均绩效

D.团队绩效

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