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[单选题]
()应该制定具体应急物资采购流程，缩短物资采购时间。
A.应急物资保障领导组
B.应急物资管理部门
C.应急物资保障指挥中心
D.应急物资保障工作组
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A.制定应急物资采购方案，确认相关单位或部门提出的应急物资采购需求
B.实施应急物资信息化管理，制定应急物资配送方案
C.下达、落实上级的工作要求和任务，领导应急物资保障组的各项工作
D.审核应急物资总体计划和实施检查，制定应急物资保障工作要求
A.呼物工[2021]34号
B.呼物工[2020]57号
C.呼物工[2021]35号
D.呼物工[2021]22号
扬子石化实施招标采购，降低采购成本
扬子石化股份有限公司物资装备部承担着扬子石化股份有限公司和扬子石化有限责任公司的物资采购供应任务，每年有近十亿元的物资采购量，据统计，2000年国内物资采购量达5.28亿元，通过询比价、招投标等价格管理措施共节约采购资金5573万元。
2000年1月1日，《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招投标法》)正式实施，物资装备部在总结以往比价采购的基础上，大胆革新，大胆尝试，建立采购招标制度，规范企业采购行为，申请并获得了国家经贸委批准的企业自行招标资格，为扬子石化65万吨/年乙烯改造工程按国产设备采购额的40%抵免企业所得税创造了条件。他们的具体做法有：
1．建立健全采购招标制度。1999年10月《招投标法》刚颁布不久，重组当中的物资装备部就决定用招标采购来规范物资采购行为，实行阳光采购政策。物资装备部先后制定了《物装部招议标管理办法》和《扬子石化股份有限公司招投标实施细则》，并对物装部业务科和招标办公室进行了工作分工，建立健全了招标采购制度。
2．积极推行招标采购。2000年上半年，在国家有关部门还没对招标采购做出具体规定时，物资装备部先后以静设备科、动设备科和电仪科为试点，分别对裂解炉辐射段护管、102码头趸船、聚丙烯包装线、热电厂电液平衡系统进行了采购招标，实现了采购物资：3200多万元，节约资金600多万元，达到了明显的效果，在总结经验的基础上制定了招标工作流程。
3．采购招标的具体做法。为了提高采购招标的质量，物资装备部注意做到：①把好邀请招标的选厂关；②选择有丰富实际经验的专家，组成5～7人评标委员会；③评标委员会尽可能在价格合理时，选择质量信誉较好的投标方中标；④防止恶性竞标，不以最低价作为中标的唯一原则；⑤坚持一次报价，不进行补充报价，鼓励价格竞争一次到位。例如，扬子石化股份有限公司芳烃抽提项目8片空冷器招标订货，用户芳烃厂希望用国内有名的国营大厂——哈空调的设备，又怕这个大厂的价格居高不下，通过招标采购，无论单价还是总价都是最低的。参加招标的同志都说，招标确有优越性，只有招标才能有效地促进企业竞争，降低采购成本。
由于物资装备部严格了价格管理，掌握了价格竞争的主动权。在2000年共进行招标采购18次，议标订货47次，节约资金2800万元，资金节约率为16%，加上其他物资采取了询比价订货的方式，全年共采购物资5.28亿元，节约资金5573万元，资金节约率为9.6%，取得了明显的效果。
结合案例，请回答以下问题：
A.专家咨询组和应急救援组根据现场实际受灾情况制定具体的处置方案
B.应急救援组组织力量根据制定的具体的处置方案对受灾变电站、杆塔进行抢修，对地质发生点进行加固、清淤、维稳等处理
C.后勤保障组就近调集和协调相关应急救援物资、大型机械（如铲车、吊车）等救援工具，认真做好应急处置工作中的危险区域隔离、警戒等相关工作
D.与政府有关部门联系沟通，协助开展信息发布工作
A.新闻媒体应当按照无偿与有偿相结合原则，积极开展突发事件预防与应急知识的宣传
B.县级人民政府应当建立应急救援物资、生活必需品和应急处置装备的储备制度
C.国务院有关部门组织制定国家突发事件专项应急预案，并适时修订
D.易燃易爆物品的生产、经营、储运、使用单位，应当制定具体应急预案，并及时采取措施消除隐患，防止发生突发事件
A.单位、场所、设备设施
B.场所、设备设施、岗位
C.单位、设备设施、岗位
D.单位、场所、岗位
A.提报、采购、
B.调配、采购
C.调配、结算
D.跟踪、支付
