题目内容
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[判断题]
非成本操盘项目（含财务投资项目）可不执行责任成本回顾，但应监控动态成本变化情况，针对目标成本总投资额超支事项必须预警，成本必须对项目公司（或董事会）提出管理意见并进行决策，报集团成本部备案（）
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是
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A.因现场的特殊情况导致部分资料不能按现有要求提交的展示区室内装修、园建工程可以采用线下模式
B.线下模式的现场签证：依次由项目总-区域技术部负责人-区域大运营组长-区域总裁签认
C.线上模式结算需集团终审的工程签证变更，包括但不限于：我司全资项目（100%股权）按权责结算需集团终审的工程
D.线下模式结算由区域主导终审工程或造价非我方主导（含联合操盘）合作类项目的签证变更，包括但不限于：按权责结算由区域主导终审的工程
某拟建工业生产项目，基础数据如下：
1．建设投资5000万元(其中含无形资产600万元)。建设期2年，运营期8年。
2．资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为1.0%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付)。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。
3．建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表4(流动资金全部由项目资本金解决)。
4．企业所得税税率为33%，盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取。
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问题：
1．编制本项目的借款还本付息计算表。
2．计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的赢余公积金和公益金。
3．计算项目投产后第1年的偿债备付率，分析其清偿能力，并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。
4．财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断，这样做是否恰当？简述理由。
