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[单选题]

管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()。

A.绩效沟通

B.绩效管理

C.绩效辅导

D.绩效薪酬

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第1题
“管理者采取恰当的领导风格,在进行充分的绩效沟通的基础上,根据绩效计划,针对下属工作进展中存在的问题和潜在的障碍,激励和指导下属,以帮助其实现绩效目标,并且确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程”,这段表述指的是绩效管理中的()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

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第2题
显性激励是指当事人预期在一定时限内可获得的实质性补偿的总和,它包括由合约规定的绩效补偿关系(
如工资、奖金等货币收入或其它实物收入),还包括合约明确规定之外的但可预期的物质或精神方面的补偿(如荣誉的获得、职位的提升以及由此得到的物质补偿的增加等)。 根据上述定义,下列属于显性激励的是()

A.某公司设立长期服务奖,在公司工作满一定年限即可获得该项奖励

B.某公司重视员工个人发展,在员工入职时就会指导员工进行职业规划

C.某公司提倡加班文化,鼓励员工加班,但在规定中并未体现加班补偿

D.某公司注重倾听员工建议,要求管理者给予员工足够信任与尊重

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第3题
在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向B制定了

在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。

A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向

B制定了组织目标,不利于管理者进行决策

C目标达成度是业绩考核的基本依据

D组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段

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第4题
在员工“有能力但谨慎执行”阶段,管理者应该采取的正确指导方式是:()。

A.提供倾诉的渠道

B.放手把任务交给他做

C.表现出极大的宽容

D.向他们提供明确的目标与标准

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第5题
柔性领导,是指依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同,从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。根据上述定义,下列属于柔性领导的是()。

A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金

B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像

C.部门经理提出部门内部竞争激励制度

D.公司的元老级员工老张说话很有分量

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第6题
宫总作为一家公司的总经理在年初工作动员时发出了四道指令:一是调整企业发展方向;二是调整部门结
构;三是采取激励措施,进一步调动员工积极性;四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的()职能。

A.计划、控制、组织和领导

B.计划、组织、领导和控制

C.领导、计划、组织和控制

D.领导、组织、计划和控制

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第7题
菲德勒建议管理者识别下列哪一项来确定其领导风格?A.MPCB.LPCC.MPOD.MBO

菲德勒建议管理者识别下列哪一项来确定其领导风格?

A.MPC

B.LPC

C.MPO

D.MBO

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第8题
菲德勒假设个人的特征会影响领导者的有效性。他用领导风格指代管理者领导的特征方法,他区分了两种领导风格,即()。
菲德勒假设个人的特征会影响领导者的有效性。他用领导风格指代管理者领导的特征方法,他区分了两种领导风格,即()。

A、关系导向型

B、任务导向型

C、服务导向型

D、体验导向型

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第9题
麦格雷戈的X和Y理论是在()一文中提出的。

A.《企业中人的方面》

B.《领导与激励》

C.《职业管理者》

D.《动机与人格》

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第10题
学校管理的执行环节,为了最大限度地调动各方面的积极性,有效地执行计划,实现目标,学校管理者要做好的管理工作包括()。

A.组织

B.监控

C.指导

D.协调

E.激励

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第11题
人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些()。A技术B方法C技术和方法D能力

人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些()。

A技术

B方法

C技术和方法

D能力

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