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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

供应链中的成员应建立( )关系。

A.你死我活的输赢

B.双赢策略指导下的战略合作伙伴

C.不断变动的合同

D.传统的供需

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第1题
供应链的成员在意争中应建立()。

A.你死我活的输赢关系

B.有各自利益的一般合作关系

C.双赢策略指导下的战略合作伙伴关系

D.不断变动的合同关系

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第2题
供应链中的成员在竞争中应建立()。

A.你死我活的输赢关系

B.有各自利益的一一般合作关系

C.双嬴策略指导下的战略合作伙伴关系

D.不断变动的合同关系

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第3题
供应链成员之间应建立不断变动的合同关系。()
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第4题
在社会工作人员与案主之间建立专业关系界限,可遵循的指导方针是()。

A.千万不要试图在与案主的关系中满足你个人的需要与欲望

B.要促进社会公正和经济公平

C.在你的专业工作与个人生活中努力按照社会工作的价值与原则要求自己

D.清醒地认知自己的需要、情感、价值和不足之处,清醒低认识这些因素对专业关系的影响

E.在与案主的关系中,努力赢得案主的尊重,并身体力行社会工作的价值与原则,而不是与案主建立朋友般的关系

F.要注重家庭的系统性及其内部成员的相互影响

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第5题
你的项目团队由六位海洋生物学专家和两位行政助理组成。该科研项目包括开发一个复杂的能够利用可
现货供应的广告产品的实时编程系统。你想把这部分工作外包。没有任何团队成员有合同管理方面的经验,而且,没有任何合同部门的人员能介入这个项目。为了有效地与承包上建立关系,你必须派两名团队成员参加项目采购管理培训。直接与间接的培训成本应该:

A.由你的组织支付

B.直接从项目预算中扣除

C.由采购部门支付

D.将其作为成本预算的一个输入

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第6题
对上题的资料和计算结果,试考虑: (1)可以通过哪些环节的改进,使供应链作为一个整体而获益?

对上题的资料和计算结果,试考虑: (1)可以通过哪些环节的改进,使供应链作为一个整体而获益? (2)解释供应链改进同供应链中每一成员的运营战略之间的关系。

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第7题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以
团队为基础的考评与奖酬系统,这个系主要用于公司中持续时间超过1年以上,并且项目项中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来公司的人力资源。这个项目章程应该由誰发布()

A.顶目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第8题
联盟型供应链的特点是从更长的横向业务链上管理成员之间的关系。()

联盟型供应链的特点是从更长的横向业务链上管理成员之间的关系。( )

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第9题
供应链成员是彼此独立的经济主体,没有行政隶属关系,上游供应商面临的风险不会影响下游成员。()
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第10题
在团队中,你与其他成员的关系()

A.融恰

B.平淡

C.紧张

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