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[单选题]

下列哪个选项是矩阵型组织结构的缺点()

A.容易造成项目经理之间的矛盾

B.资源配置重复

C.专业技术知识难以共享

D.项目团队成员缺乏事业上的保障

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第1题
PMO有不同的组织结构,从项目经理的职权高低来看,下列选项中,由项目经理全权负责项目的组织结构类型是:()

A.职能型组织

B.项目型组织

C.弱矩阵型组织

D.强矩阵型组织

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第2题
某物业企业的组织结构的优点是企业能在同一领导下,专业地完成各种专业业务;缺点是人员配置过多,成本过高。这种结构是()组织结构

A.直线型

B.直线职能型

C.职能型

D.矩阵型。

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第3题
矩阵型组织结构的缺点有:()。

A.多头指挥

B.部门沟通不够

C.反应不灵敏

D.稳定性差

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第4题
矩阵型组织结构的主要缺点是()。
矩阵型组织结构的主要缺点是()。

A.易产生遂道视野

B.双重领导,权责不一致

C.部门间协调难

D.易产生本位主义

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第5题
某公司总部、分部各设有相应的职能机构,造成公司内部机构重叠,管理人员过多。这是下列哪种组织结构的缺点()。

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.委员会制

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第6题
在搭建组织框架中,以下哪个表述是矩阵型结构的优点?()

A.提高组织的灵活性,可以随时组建团队,有利于部门间的沟通、协作

B.减少资源重复、增加职能范围内的协作

C.各项目主管获得更大自主权,有利于激发积极性

D.各项目主管获得更大自主权,有利于制定业务策略

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第7题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第8题
下列组织结构的基本类型中,最简单的一种是()

A.直线型结构

B.职能型结构

C.直线-职能型结构

D.矩阵型结构

E.网络组织

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第9题
下列组织结构类型中,不属于以分权为主要特征的类型是()。

A.H型结构

B.M型结构

C.u型结构

D.矩阵制结构

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第10题
下列组织结构类型中,属于以分权为主要特征的类型是()

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股型组织结构

E.矩阵制组织结构

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