2017年年初某公司“坏账准备——应收账款”科目贷方余额为3万元,3月20日收回已核销的坏账12万元。12月31日“应收账款”科目余额为220万元(所属明细科目均为借方余额),预计未来现金流量现值为200万元。不考虑其他因素,2017年年末该公司应计提的坏账准备金额为()万元。
A.17
B.29
C.20
D.5
A.17
B.29
C.20
D.5
[要求] 计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限。(每年按360天计算)
要求:①计算该企业2008年应提取的坏账准备;
②编制发生坏账和提取坏账准备的会计分录。
A.3
B.8
C.13
D.16
某公司预测的年度赊销收入为5000万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资本成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。
A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。
B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,预计坏账损失率为3%,收账费用为60万元。
以上两个方案均使销售收入增长10%,要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。
<TABLE class=extable_c cellSpacing=0 align=center border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD>项 目</TD>
<TD>A(N/60)</TD>
<TD>B (2/10,1/20,N/60)</TD></TR>
<TR>
<TD rowSpan=13>年赊销额<BR>现金折扣<BR>年赊销净额<BR>变动成本<BR>信用成本前收益<BR>平均收账期<BR>应收账款周转率<BR>应收账款平均余额<BR>维持赊销所需资金<BR>机会成本<BR>收账费用<BR>坏账损失<BR>信用成本后收益</TD>
<TD rowSpan=13> </TD>
<TD rowSpan=13> </TD></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR>
<TR></TR></TBODY></TABLE>
要求:
115 000
130 000
75 000
110 000
注册会计师对应收账款实施的实质性分析程序的有【】
A.将当期应收账款借方发生额占销售收入净额的百分比与管理层考核指标比较.
B.复核应收账款的借方累计发生额与主营业务收入是否匹配,如存在不匹配的情况应查明原因
C.计算应收账款周转率,应收账款周转天数等指标;并与被审计单位上年指标、同行业同期相关指标对比分析,检查是否存在重大差异
D.计算坏账准备计提是否恰当
A.增加坏账准备余额
B.重新考虑可持续经营能力
C.检查公司的信用和收款政策
D.扩大对应收账款可回收性的测试
A.280
B.275
C.274
D.269