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[判断题]
同时满足下列条件时项目监理机构可批准工程延期：施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期;因非施工单位原因造成施工进度滞后;施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。（)
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A.信用社贷款总额占在建工程项目实际投资总额的50%以上
B.已全额缴纳土地出让金。
C.工程项目用地规划许可证、建设规划许可证、开工许可预售
D.在建工程已完成项目投资额的90%以上。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
A.设计交底和图纸会审已完成
B.施工组织设计已由总监理工程师签认
C.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实
D.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求
E.项目资金已经落实
A.专职管理人员和特种作业人员资格
B.营业执照和企业资质等级证书
C.安全生产许可证
D.银行开户许可证
E.类似工程业绩
A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.监理单位技术负责人
D.监理单位法人
背景
某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
A.取水、退水布局不合理的
B.城市公共供水管网能够满足用水需要时，建设项目自备取水设施取用地下水的
C.可能对第三者或者社会公共利益产生重大损害的
D.属于备案项目，未报送备案的
