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以下情况可能会有什么预警征兆：(a)一个新的竞争对手进入你的市场，(b)一名员工罢工；(c)一项能改变你的产品需求的新技术诞生。
A．38岁
B．40岁
C．46岁
D．42岁
A.生活对每个人都是公平的
B.生活是平淡的
C.兴趣爱好能指引一个人对生活的选择
D.每个人都有选择生活的权利
生产差异性是指_________。
A．生产有完全替代品的产品
B．生产独一无二的产品
C．不能制定你自己产品和服务的价格
D．生产与竞争企业略有差异的产品
E．使你的需求曲线呈水平状态
A.无论你是要改造现有设备还是要购买新的设备，我们都会竭诚为你提供你所需的服务。
B.无论你是要购买新上市的产品还是特殊设备,我们均会与你密切合作以满足你的要求。
C.无论你是在寻找标准产品还是定制解决方案,我们都会与你紧密合作来满足你的需求。
案例内容：
事例一，“盗窃何害之有？……盗窃是自私的行为。人若不因自私而去盗窃，防盗的费用当然是会减少，这对社会是有所增益的。但若不因为自私而不断地去争取利益，则自私所带给社会的贡献就减少了。此消彼长，可能得不偿失。在一般性的概念上，‘盗窃’与‘生产’都是在局限条件下为自利争取‘极大化’。我们不能接受自私的假设，而希望没有盗窃的行为。”
事例二，“利己损人对社会可能有利，也可能有害。问题是损人所得的利益是否大过他人蒙受的损失。”
事例三，“并非所有的贪污都有害……全力肃贪不利于经济发展……不能大肆批评贪污的盛行。”
有人应用上述事例和逻辑，强调雷锋是最大的自私，因为雷锋做好事时心里感到最大的愉快，满足了个人的最大心理需求；强调反法西斯而牺牲的人也是自私的，因为烈士觉得“牺牲光荣”，满足了个人的心理需求；等等。
案例问题：你认为上述说法是否正确？请用政治经济学原理分析并说明理由。
你现在考虑购买汽车，通过以下问题分析一下你的决策：
1.除了购买的汽车外，是否有其他方式可以满足你的交通需求？列出其他方式并写出它们各自的优缺点。
2.从至少三家提供汽车融资的单位了解他们各自不同的融资条件。
3.在做出决策时，你采用哪些标准？
这时，刚好有一家咨询公司在举办关于知识管理方面的免费讲座，于是，王经理叫了一个主管和他一道去听讲座。
这个讲座中给王经理留下最深刻印象的一句话是：“管理好员工的头脑可以给企业带来巨大财富。”
这句话令人振奋，因为此前人们的努力都是试图让相同岗位的人看起来一样，而知识管理的思想从根本上就是希望员工能够彰显各自的特性。两者的目的都是让企业的运营可控，但人们过去回避了问题，简单粗暴地限制着人的创造力。知识管理是企业信息化的一个新阶段，企业的人得到了释放，企业的创造力也因此得到了释放。
问题：
你认为王经理可以采取哪些措施来提高员工的积极性，降低知识型员工的流失率？
A．意识、轻松、调整
B．联想、失落、更新
C．认识、欣慰、反应
D．考虑、遗憾、让步
