加工制造企业为了防止日后购进原料时价格上涨,先在期货市场上买入与其将在现货市场上买入的现货商品数量相等、交割日期相同或相近的该商品期货合约的行为是( )。
A.现货出售
B.买期保值
C.卖期保值
D.买空卖空
A.现货出售
B.买期保值
C.卖期保值
D.买空卖空
下列情形中,适合采取卖出套期保值策略的是()。
A.加工制造企业为了防止日后购进原料时价格上涨的情况
B.供货方已签订供货合同,但尚未购进货源,担心日后购进货源时价格上涨
C.需求方仓库已满,不能买入现货,担心口后购进现货时价格上涨
D.加工制造企业担心库存原料价格下跌
下列情形中,适合采取卖出套期保值策略的是()。
A.加工制造企业为了防止日后购进原材料时价格上涨的情况
B.供货方已签订供货合同,但尚未购进货源,担心日后购进货源时价格上涨
C.需求方仓库已满,不能买入现货,担心日后购进现货时价格上涨
D.储运商手头有库存现货尚未出售,担心日后出售时价格下跌
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日期 | 即期价格 | 2007年1月31日到期的期货价格 |
2006.11.1 | $650 | $655 |
2006.11.30 | 645 | 650 |
2006.12.31 | 670 | 675 |
2007.1.31 | 680 | 680 |
要求:请登记各个时点的会计分录。
某有进出口经营权的化工生产企业(一般纳税人),兼营出口业务与内销业务。2005年9月10月发生以下经济业务:
1.9月份,国内购进原材料,取得增值税专用发票注明价款100万元,当月验收入库。内销货物不含税收入50万元,出口货物离岸价格为22.5万美元,即期汇率为1美元=7元人民币,支付销货运费2万元,取得运输企业开具的普通发票(运输费抵扣率7%)。另有上期留抵税额6万元。
2.10月份,国内采购原料,取得增值税专用发票,专用发票上注明价款100万元,货已验收入库。进料加工免税进口料件到岸价格5万美元,即期汇率为1美元=7元人民币,海关实征关税10万元。内销货物不含税收入80万元,出口货物离岸价为15万美元,即期汇率为1美元=7元人民币。
要求计算该企业9月份、10月份出口退税额和免抵税额(出口货物征税税率为17%,退税税率为13%),并作有关会计分录。
某生产企业为增值税一般纳税人,货物适用增值税税率为17%。2011年4月发生如下经济业务。
(1)采用交款提货方式销售商品一批,不含税售价80万元。
(2)委托某连锁企业代销产品,因资金紧张,经与代销单位协商代销单位提前结算价款,每件不含税售价60元,提前结算3000件。
(3)提供原料为甲企业加工产品9000件,该产品含税单价58.5元,货物已经发出,同类产品每件加工费为45元。
(4)通过本厂非独立核算的门市部销售产品给消费者,共收取价款74.88万元。
(5)捐赠给某学校办公用品一批,成本10万元。
(6)购进材料一批,增值税专用发票上注明价款为50万元,同时支付运费8000元,取得货物运输业发票,材料已验收入库。
(7)从小规模纳税人购进修理用配件,购进金额为10000元。
(8)购进生活用品一批,发给职工作为春节职工福利,增值税专用发票上注明的增值税为4500元。
(9)月末盘点时发现上月已抵扣的原材料被盗,成本4万元(包括运费3500元)。
要求:计算该企业4月应纳增值税税额。
某工业企业(增值税一般纳税人) 2001年10月购销业务情况如下。
(1) 购进生产原料二批,取得的增值税专用发票上注明的价、税款分别是23万元、3.91万元,已验收入库;另支付运费(取得发票) 3万元。
(2) 购进钢材20吨,已验收入库;取得的增值税专用发票上注明的价、税款分别是8万元、 1.36万元。
(3) 直接向农民收购用于生产加工的农产品一批,经税务机关批准的收购凭证上注明的价款为42万元,同时按规定缴纳了收购环节农业特产税2.1万元。
(4) 以托收承付方式销售产品一批,货物已发出并办妥银行托收手续,但货款未到,向买方开具的增值税专用发票注明销售额42万元。
(5) 将本月外购的20吨钢材及库存的同价钢材20吨移送本企业修建产品仓库。
(6) 期初留抵进项税额0.5万元。
要求:计算该企业当期应纳增值税额。
影响产品成本的主要因素有二:其一是原料的价格.不同产品的原料,其进价当然不一样.其二是两种关键设备的加工费用,不同的设备,其价格和操作技术不同,因此,每小时的加工费用也不一样.除以上两种主要因素外,化肥的生产还需要用到其他一些设备,以及还有固定成本等因素均需考虑.这些次要因素对不同生产过程而言,差别不大,为简单起见,我们假设,次要因素产生的成本只与产品有关,而与在关键设备上加工的过程无关.
虽然,同一种产品在厂内由于生产过程不完全相同,其实际成本确有差别,但工厂经过综合平衡,决定对外销售时,同一种产品的售价还是相同的.
以上各种情况均已汇总在表4.1中.在市场销售方面,氮肥畅销,该厂能生产多少就能卖出多少.磷肥已有4家商场订货,要求下月总共供应500吨.钾肥的销量估计在200吨至400吨之间.现在民生化肥厂需要决策的问题是:根据企业的内外环境,如何组织下月的生产,使企业能获得最好的经济效益?
上海申华进出口公司(加工贸易A类管理企业)从境外购进价值100000美元的涤纶长丝一批,委托浙江嘉兴嘉顺针织制品公司(加工贸易B类管理企业)加工生产出口袜子。该加工合同履行期间,因境外发货有误,部分原料未能及时到货。为确保履行成品出口合同,申华公司报经主管海关核准,使用本企业其他进口非保税料件进行内部串换。合同执行完毕,尚有剩余料件,拟结转加工。
根据上述案例,回答下列问题: