企业的风险管理在实现目标时，首先应该从企业（)出发。

A.经营目标

B.报告目标

C.战略目标

D.合规性目标

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“企业的风险管理在实现目标时，首先应该从企业()出发。”相关的问题

第1题

（上海财大2011)后危机时代的中国企业面临着方方面面的挑战。有效控制企业内部各类风险，已经成为企

(上海财大2011)后危机时代的中国企业面临着方方面面的挑战。有效控制企业内部各类风险，已经成为企业管理者的首要任务之一。2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，并规定自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司执行，2012年1月1日起在上交所、深交所主板上市公司执行。这标志着适合我国企业内部控制规范体系已基本建成。企业筹资活动是企业的一项重要的资金活动，企业筹资活动的内部风险控制，首先应该具体分析筹资活动流程之不同环节所体现出来的风险。请你结合现实，论述企业筹资各环节中可能会遇到的相关风险，并提出相应的防范措施。

点击查看答案

第2题

西方管理理论认为，规划从职能上说主要应该包括包括的内容有()。

A.确立目标以及目标的先后次序

B.预测对实现目标可能产生影响的未来事态

C.通过预算来执行规划

D.提出和贯彻指导实现预期目标活动的政策

点击查看答案

第3题

STEN公司是一家客车制造企业，在目前客车市场的激烈竞争中，已经从行业领先者跌落到行业的尾随者。就其现状，管

理咨询师作了访谈。STEN公司的CFO抱怨到：“企业产品成本过高，目前公司客车价格没有竞争力。”谈到产品成本过高的原因，他认为是企业没有市场份额较大的拳头产品，企业产品品种过多，而生产量又过少，造成采购成本、生产成本和营销成本增加。他建议要加强财务管理和成本管理。问及STEN公司的COO，他认为质量管理薄弱是企业缺乏竞争力的关键。“我们企业之所以会从行业老大变成追随者，是因为客车质量不过硬，失去了客户。”他建议首先要加强质量管理。访谈到CHO时候，他认为是企业人力资源管理存在极大缺陷，薪酬体系和绩效评价体系不合理，企业缺乏必要的激励机制。造成企业人性涣散、人浮于事，不能保证质量和交货期，出现了大量生产事故和管理漏洞。他建议当前管理的关键是加强人力资源管理和重塑企业文化。假如你是这名管理咨询师，应该建议该企业如何进行管理改进？

问题：

点击查看答案

第4题

如果企业难以同时将提高绩效管理培训效果的三个角度同时考虑时，应该首先（)。

A.建立系统的培训管理流程

B.建立系统的考核管理流程

C.建立全面的测试体系

D.建立有效的管理模式

点击查看答案

第5题

一般来说，可以通过增加销售、降低成本、提高单价等实现目标利润，在分析各因素对完成目标利润的影响时，应( )。

A.首先分析确定销售量的影响