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对一个企业来说,对一个投资方案进行决策,在进行现金流量测算时,( )。
A.必须将各个方案的总的现金流入和总的现金流出列出
B.必须将各个方案的现金净流量列出
C.必须列出各个方案现金流量的大小、方向和时间
D.只要列出各个方案未来现金流入量即可
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A.必须将各个方案的总的现金流入和总的现金流出列出
B.必须将各个方案的现金净流量列出
C.必须列出各个方案现金流量的大小、方向和时间
D.只要列出各个方案未来现金流入量即可
A.确定性决策,投产后生产的数量
B.风险性决策,不需要加其他信息
C.不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率
D.战略决策,企业预期的市场份额
经营决策就是企业决策者在拥有大量信息和丰富经验的基础上,对未来行为确定一个最优方案的过程。 ( )
A.首先要明确需要决策的问题到底是什么
B.找出决策问题之后应当根据问题制定一个切实可行的目标
C.根据决策问题和目标制定初步的决策方案
D.对方案进行深入的研究和论证
假定无风险的利率为5%,为了对下面的投资方案的现金效益量进行折现,你建议它们各应使用多大的贴现率?(即在无风险利率的基础上各应加多大的风险补偿率)。假定风险补偿分三等:较高(4%)、中等(2%)和较低(1%)。
(1)在家乡开办一家便利店(附近没有别的便利店);
(2)在一个未探明储量的油田上打油井;
(3)对一家生产能力较小,产量不能满足需要的企业进行扩建。
一个典型的401(k)计划的设计与管理可以分为五个步骤,请选出合适的顺序选项()。①选择管理方式和管理机构,管理方式包括混合式管理和分离式管理等,混合式管理指的是行政管理、投资管理等角色合而为一。在选择管理机构上,企业往往会先发出问询函,然后对收到的问卷进行分析,选出合适的候选机构进行“面试”,再辅以实地走访等方式最终确定401(k)计划的管理者。②企业确定计划方案与目标。主要工作有:企业人员状况统计,雇员现有的投资结构问卷调查,分析决定预算。一些没有经验的企业往往会借助于外部咨询机构。③业绩监测,受托人有义务对所选基金品种的业绩进行监测,发现不合适便立即更换。④选择基金品种,大多数雇员管理型计划的受托人往往根据有关资料及专业机构的建议,挑选出一些投资基金产品,供雇员在其中选择。⑤制定投资“菜单”,即对市场上的投资工具和雇员现有的资产组合、投资偏好进行分析,确定基金投资类别。
A.①②③④⑤
B.②①⑤④③
C.④②③⑤①
D.①④⑤②③
A.确定项目对国民经济的贡献
B.项目收益比较大
C.项目的选优
D.确定企业发展方向