A.项目之间存在差异
B. 安排工作的文档是由多个人设计的
C. 没有客户的参与,承包商制定了WBS的上面三层
D. 太多的项目WBS层次使得工作活动难以集成
B、建设内容情况。主要调查项目用地性质和用途;项目类型、业态、户型、四至、规划设计、环境规划、占地面积、建筑面积、容积率、建筑密度和绿化率等
C、建设条件和资金情况。主要调查土地价款是否全部缴交;项目周边的市政规划、设施情况;项目监理和施工企业的资质情况;项目拆迁安置情况,是否存在拆迁纠纷;项目土地闲置情况;预(销)售情况
D、项目投资测算、资金来源及资金缺口应对措施,其他融资方式的合法、合规、合理性;盈利情况及敏感性分析;贷款用途和用款计划
E、项目市场前景。主要调查当地房地产市场情况;项目周边同类物业的销售和出租情况;项目定位定价是否合理,目标客户定位是否明确;销售或出租计划是否合理
A.通过在制造商集中库存来降低库存成本的能力
B.供应链节省了设备的固定成本,因为供应链中对其他仓储空间的需求已经消除
C.较低的运输成本和更好的客户体验
D.由于零售商和制造商的信息系统完全集成,订单跟踪很容易实现