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第2题
某土方工程，计划总工程量为5600m³，预算单价为560元/m³，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m³，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m³，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。
A.-12
B.12
C.11.2
D.-11.2
第3题
某土方工程，计划总工程量为 5600m³，预算单价为 560元/m³，计划 8个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600元/m³，施工至第 4个月底，累计实际完成工程量 3000m³，若运用赢得值法分析，则至第 4个月底的费用偏差为（）万元
A.-12
B.12
C.11.2
D.-11
第4题
某土方开挖工程，某月计划完成土方量5000m3，预算单价90元/m3，时至月底实际完成工程量为5500m3，实际单价为87元/m3，通过赢得值法分析可得到（)
A.进度延误完成
B.进度提前完成
C.费用节支16500元
D.费用超支16500元
E.费用超支31000元
第6题
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际釆购价格为560元/m3o施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3o运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应釆取的可行的纠偏措施是()。
A.加快施工进度
B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量
D.进行材料代用
第7题
下列关于挣得值，说法正确的是（)。
A.BCWP即为挣得值
B.CPI＜1表示超出预算
C.SPI=1表示实际进度等于计划进度
D.BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用
E.挣得值方法有四个基本参数、三个评价指标
第8题
下列关于挣得值，说法正确的是（)
A.BCWP即为挣得值
B.CPI＜1表示超出预算
C.SPI=1表示实际进度等于计划进度
D.BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用
E.挣得值方法有四个基本参数、三个评价指标
第9题
在工程量计算时，确定建筑安装工程费用，编制施工规划，安排工程施工进度，编制材料供应计划，进行工程统计和经济核算的重要依据的是（)。
A.建筑面积
B.预算定额
C.工程量
D.施工定额
第10题
某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划，并说明计划中各项工
作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位：周);箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预算费用(单位：万元)。监理工程师审查后批准了该计划。
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某工程施工网络进度计划图
在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。
1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？
2.请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？
3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。
4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元，请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明费用和进度状况。
5.如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施？
6.如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？
